| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外的相关研究 | 第9-11页 |
| 1.3 本文研究的主要内容及结构 | 第11-13页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第13-14页 |
| 2 我国区域性股权交易市场 | 第14-24页 |
| 2.1 区域性股权交易市场的发展现状 | 第15-20页 |
| 2.1.1 区域性股权交易运营机构 | 第15-17页 |
| 2.1.2 区域性股权交易市场投资者 | 第17页 |
| 2.1.3 区域性股权交易市场的融资者 | 第17-19页 |
| 2.1.4 区域性股权交易市场中介服务机构 | 第19-20页 |
| 2.1.5 国家层面的监管机构 | 第20页 |
| 2.1.6 地方行政监管机构 | 第20页 |
| 2.2 我国区域性股权交易市场的特点 | 第20-24页 |
| 2.2.1 经营模式多样化 | 第21页 |
| 2.2.2 产品服务特色化 | 第21-22页 |
| 2.2.3 企业挂牌门槛低 | 第22-23页 |
| 2.2.4 市场分层制度鲜明 | 第23页 |
| 2.2.5 区域间合作化趋势明显 | 第23-24页 |
| 3 我国区域性股权交易市场存在的问题及分析 | 第24-29页 |
| 3.1 运营机构建设水平有限，金融管理人才缺失 | 第24-25页 |
| 3.2 信息披露制度不健全 | 第25-26页 |
| 3.3 市场流动性有限，中介机构发挥的作用有限 | 第26页 |
| 3.4 政策制定与市场发展不协调 | 第26-27页 |
| 3.5 监管不到位，忽视潜在的金融风险 | 第27-28页 |
| 3.6 地方政府监管水平与市场发展的不对称 | 第28页 |
| 3.7 鼓励发展过度，可能干扰正常的市场竞争 | 第28-29页 |
| 4 前海股权交易中心的案例分析 | 第29-32页 |
| 4.1 组织结构体系 | 第30页 |
| 4.2“十无”运作模式 | 第30-31页 |
| 4.3 产品及服务 | 第31页 |
| 4.4 企业的挂牌标准 | 第31-32页 |
| 5 美国区域性股权交易市场的发展及对我国的经验借鉴 | 第32-37页 |
| 5.1 美国区域性股权交易市场的发展变迁 | 第33-34页 |
| 5.2 美国场外市场的层次结构 | 第34-36页 |
| 5.2.1 纳斯达克市场（NASDAQ） | 第34-35页 |
| 5.2.2 场外柜台交易市场（OTCBB）和粉红单市场（PINK SHEETS） | 第35-36页 |
| 5.2.3 其他市场 | 第36页 |
| 5.3 美国区域性股权交易市场发展对我国的经验借鉴 | 第36-37页 |
| 5.3.1 建立适应市场发展需求的场外市场结构体系 | 第36页 |
| 5.3.2 建立完善的市场监管机制 | 第36页 |
| 5.3.3 建立各板块之间的互联互通渠道 | 第36-37页 |
| 6 我国区域性股权交易市场发展研究的政策建议 | 第37-42页 |
| 6.1 引入金融人才，加强平台自身的建设和管理 | 第37-39页 |
| 6.2 建立健全信息披露制度，减少市场信息不对称 | 第39页 |
| 6.3 加强市场流动性，充分发挥中介机构服务功能 | 第39-40页 |
| 6.4 加快区域性股权交易市场的制度建设 | 第40-41页 |
| 6.4.1 建立完善的转板机制 | 第40页 |
| 6.4.2 建立有效的区域性股权交易市场监管制度 | 第40-41页 |
| 6.5 国家层面对地方监管机构的人才援助 | 第41页 |
| 6.6 逐步减少市场的行政干预，促进市场的可持续发展 | 第41-42页 |
| 结论 | 第42页 |
| 参考文献 | 第42-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
