| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.3 研究方法及技术路线 | 第10-12页 |
| 第2章 研究综述及相关理论基础 | 第12-19页 |
| 2.1 营销管理研究综述 | 第12-14页 |
| 2.1.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 2.1.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 2.2 营销管理的目的及主要内容 | 第14页 |
| 2.3 营销管理相关理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 市场营销理论 | 第15-16页 |
| 2.3.2 关系营销理论 | 第16-17页 |
| 2.3.3 4PS 营销理论 | 第17页 |
| 2.4 态势分析法（SWOT） | 第17-19页 |
| 第3章 锦州市涛涛服装公司营销现状分析 | 第19-23页 |
| 3.1 涛涛服装公司发展现状概述 | 第19-20页 |
| 3.2 涛涛服装营销现状 | 第20-21页 |
| 3.3 涛涛服装营销中的不足 | 第21-23页 |
| 第4章 锦州市涛涛服装公司市场营销环境及 SWOT 分析 | 第23-29页 |
| 4.1 国际服装市场环境分析 | 第23页 |
| 4.2 国内服装市场环境分析 | 第23-26页 |
| 4.2.1 锦州市内微观服装市场环境分析 | 第23-25页 |
| 4.2.2 锦州市外国内宏观服装市场环境分析 | 第25-26页 |
| 4.3 锦州市涛涛服装公司市场营销 SWOT 分析 | 第26-29页 |
| 4.3.1 涛涛服装公司自身优势 | 第26-27页 |
| 4.3.2 涛涛服装公司劣势 | 第27页 |
| 4.3.3 涛涛服装公司的机会 | 第27-28页 |
| 4.3.4 涛涛公司面临的挑战和威胁 | 第28-29页 |
| 第5章 锦州市涛涛服装公司营销策略制定 | 第29-36页 |
| 5.1 营销策略目标及原则 | 第29页 |
| 5.2 产品策略 | 第29-31页 |
| 5.2.1 根据需求定位产品的风格 | 第29-30页 |
| 5.2.2 在设计阶段进行产品定位 | 第30-31页 |
| 5.3 价格策略 | 第31-33页 |
| 5.3.1 价格策略的制定 | 第31-32页 |
| 5.3.2 定价方法的选择 | 第32-33页 |
| 5.4 渠道策略 | 第33-34页 |
| 5.5 促销策略 | 第34-35页 |
| 5.6 品牌策略 | 第35页 |
| 5.7 服务策略 | 第35-36页 |
| 第6章 锦州市涛涛服装公司营销策略实施保障措施 | 第36-40页 |
| 6.1 组织体系保障 | 第36-37页 |
| 6.2 人员队伍保障 | 第37-38页 |
| 6.2.1 人才的引进和素质的提升 | 第37页 |
| 6.2.2 构建科学系统的人力资源考评激励机制 | 第37-38页 |
| 6.3 信息系统保障 | 第38页 |
| 6.4 资金实力保障 | 第38-39页 |
| 6.5 内部营销保障 | 第39-40页 |
| 第7章 结论及展望 | 第40-41页 |
| 7.1 结论 | 第40页 |
| 7.2 展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |