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国际酒店外包项目风险管理研究

摘要第5-7页
Abstract第7-8页
目录第9-11页
第一章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景与意义第11-12页
    1.2 国内外相关研究综述第12-19页
        1.2.1 外包研究概述第12-13页
        1.2.2 业务外包的特点第13-14页
        1.2.3 风险管理综述第14-17页
        1.2.4 中外学者对外包风险的研究第17-19页
    1.3 研究内容与技术路线第19-23页
        1.3.1 主要研究内容与论文结构第19-20页
        1.3.2 研究思路与方法第20-21页
        1.3.3 研究创新点第21-23页
第二章 国际酒店业务外包概况第23-29页
    2.1 国际酒店业务外包的起源第23页
    2.2 国际酒店外包业务现状第23-28页
        2.2.1 国际酒店外包业务类型第23-26页
        2.2.2 国际酒店业务外包情况调查第26-28页
    2.3 国际酒店外包业务的特点第28页
        2.3.1 酒店业务外包被广泛应用,外包内容多样化第28页
        2.3.2 外包项目风险因素多,绩效评判具有特殊性第28页
    2.4 小结第28-29页
第三章 国际酒店外包项目风险识别第29-39页
    3.1 问卷调查第29-32页
        3.1.1 设计问卷第29-31页
        3.1.2 问卷调查的对象选择第31-32页
    3.2 问卷结果的归纳与分析第32-37页
        3.2.1 外包准备阶段第32-34页
        3.2.2 选择外包商阶段第34-35页
        3.2.3 外包实施阶段第35-36页
        3.2.4 外包退出阶段第36-37页
    3.3 国际酒店项目外包风险评价指标体系构建第37页
    3.4 小结第37-39页
第四章 F酒店会员俱乐部项目外包风险评估第39-49页
    4.1 F酒店概况第39-40页
    4.2 F酒店会员俱乐部业务现状第40-41页
    4.3 基于AHP和模糊综合评价的F酒店会员俱乐部外包风险综合评价第41-48页
        4.3.1 F酒店会员俱乐部外包风险评价指标体系权重的确定第41-45页
        4.3.2 F酒店会员俱乐部外包风险总评价第45-48页
    4.4 小结第48-49页
第五章 酒店外包风险控制策略第49-53页
    5.1 依据酒店自身的情况,成立外包项目风险管控小组第49-50页
    5.2 建立规范化的制度和流程第50页
    5.3 对关键节点的控制第50-51页
    5.4 促进企业文化融合,善用激励政策第51-52页
    5.5 小结第52-53页
第六章 结论与展望第53-55页
    6.1 结论及创新点第53-54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-59页
个人简历、在学期间发表的论文与研究成果第59页

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