山东宏达科技集团市场营销策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 公司营销中存在的问题 | 第10-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 研究目标和研究方法 | 第13-14页 |
| 1.2.1 研究目标 | 第13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 1.3.1 市场营销理论的相关概念 | 第14-15页 |
| 1.3.2 市场营销理论的演变 | 第15-16页 |
| 1.4 研究内容与技术路线 | 第16-18页 |
| 1.4.1 技术路线 | 第16-17页 |
| 1.4.2 论文主要内容 | 第17-18页 |
| 2 山东宏达科技集团营销环境分析 | 第18-24页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 政治环境 | 第18-19页 |
| 2.1.2 经济环境 | 第19-20页 |
| 2.1.3 技术环境 | 第20-21页 |
| 2.2 压力容器行业分析 | 第21-23页 |
| 2.2.1 压力容器概述及国内行业实力 | 第21-22页 |
| 2.2.2 行业市场环境 | 第22页 |
| 2.2.3 行业发展趋势分析 | 第22-23页 |
| 2.3 主要竞争者分析 | 第23-24页 |
| 3 企业内部环境的分析 | 第24-33页 |
| 3.1 企业内部经营分析 | 第24-27页 |
| 3.1.1 企业组织结构 | 第24-25页 |
| 3.1.2 企业资源能力 | 第25-27页 |
| 3.2 SWOT分析 | 第27-33页 |
| 3.2.1 机会 | 第27页 |
| 3.2.2 威胁 | 第27-28页 |
| 3.2.3 优势 | 第28-30页 |
| 3.2.4 劣势 | 第30-31页 |
| 3.2.5 SWOT矩阵 | 第31-33页 |
| 4 公司压力容器营销战略决策 | 第33-37页 |
| 4.1 公司压力容器的市场选择 | 第33-35页 |
| 4.1.1 市场细分 | 第33-34页 |
| 4.1.2 目标市场选择决策 | 第34-35页 |
| 4.2 公司压力容器的市场定位决策 | 第35-36页 |
| 4.2.1 市场定位分析 | 第35页 |
| 4.2.2 市场定位决策 | 第35-36页 |
| 4.3 公司营销目标决策 | 第36-37页 |
| 5 压力容器市场营销策略 | 第37-42页 |
| 5.1 营销组合策略 | 第37-40页 |
| 5.1.1 产品策略 | 第37页 |
| 5.1.2 定价策略 | 第37-38页 |
| 5.1.3 渠道策略 | 第38-39页 |
| 5.1.4 促销与服务策略 | 第39-40页 |
| 5.2 客户关系管理 | 第40-42页 |
| 5.2.1 关系营销 | 第40页 |
| 5.2.2 大客户营销 | 第40-42页 |
| 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |
