B钢铁企业的精益管理对策研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.3 研究现状评述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.5 论文创新点 | 第16-17页 |
| 2 理论基础 | 第17-21页 |
| 2.1 精益管理 | 第17页 |
| 2.2 成本管理 | 第17-19页 |
| 2.3 基于活动的成本管理 | 第19-21页 |
| 3 B钢铁企业的成本管理现状及存在问题 | 第21-33页 |
| 3.1 我国钢铁企业的整体情况 | 第21-25页 |
| 3.2 B钢铁企业简介 | 第25-26页 |
| 3.3 B钢铁企业成本管理现状 | 第26-29页 |
| 3.4 B钢铁企业成本管理问题分析 | 第29-33页 |
| 3.4.1 B钢铁企业废钢管理过程中存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.4.2 B钢铁企业炼钢成本管理中的存在的问题 | 第30-33页 |
| 4 B钢铁企业精益管理方案设计 | 第33-42页 |
| 4.1 精益采购方案设计 | 第34-39页 |
| 4.1.1 精益采购的思路 | 第34-35页 |
| 4.1.2 采购流程优化 | 第35-36页 |
| 4.1.3 精益采购管理的操作规范 | 第36-39页 |
| 4.2 生产成本的精益管理方案设计 | 第39-42页 |
| 4.2.1 实施生产成本精益管理的可行性 | 第39-40页 |
| 4.2.2 生产成本精益管理的作业设计 | 第40-42页 |
| 5 B钢铁企业实施精益管理的保障措施 | 第42-48页 |
| 5.1 重塑企业文化，树立精益思想 | 第42-44页 |
| 5.1.1 重塑企业文化 | 第42-43页 |
| 5.1.2 树立精益思想 | 第43-44页 |
| 5.2 调整战略布局，创新经营模式 | 第44-45页 |
| 5.2.1 调整战略布局 | 第44-45页 |
| 5.2.2 创新经营模式 | 第45页 |
| 5.3 完善物流管理系统，发挥信息作用 | 第45-46页 |
| 5.3.1 建立完善的物流管理系统 | 第45页 |
| 5.3.2 充分发挥信息化的作用 | 第45-46页 |
| 5.4 降低管理成本，发展循环经济 | 第46-48页 |
| 5.4.1 降低管理成本 | 第46页 |
| 5.4.2 发展循环经济 | 第46-48页 |
| 6 B钢铁企业铁精益管理的实施效果 | 第48-54页 |
| 6.1 废钢铁采购精益管理的实施效果评价 | 第48-49页 |
| 6.2 炼钢成本精益管理的实施效果评价 | 第49-51页 |
| 6.3 精益管理效果展示 | 第51-54页 |
| 6.3.1 精益车间 | 第52页 |
| 6.3.2 精益项目 | 第52-54页 |
| 7 结论 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文及成果 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
