| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 选题的背景与意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究相关的动态 | 第11-16页 |
| 1.2.1 概念界定 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内外研究综述 | 第12-16页 |
| 1.3 研究思路 | 第16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4.1 文献学习与研究 | 第16-17页 |
| 1.4.2 案例分析与整体分析相结合 | 第17页 |
| 1.4.3 定性分析与定量分析相结合 | 第17页 |
| 1.5 研究的创新与不足 | 第17-18页 |
| 1.5.1 研究的创新之处 | 第17页 |
| 1.5.2 研究中存在的难点问题及不足 | 第17-18页 |
| 第二章 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行业务发展现状及存在问题 | 第18-28页 |
| 2.1 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行业务发展现状分析 | 第18-21页 |
| 2.1.1 业务种类介绍 | 第18-19页 |
| 2.1.2 业务发展状况 | 第19-21页 |
| 2.2 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行业务发展存在的问题 | 第21-28页 |
| 2.2.1 业务发展总量小 | 第21-23页 |
| 2.2.2 资产与负债结构比较单一 | 第23-24页 |
| 2.2.3 资金来源短期性与信贷长期性 | 第24-25页 |
| 2.2.4 业务发展缺乏成熟的信贷项目 | 第25页 |
| 2.2.5“三农”资金投入较少 | 第25-26页 |
| 2.2.6 不良贷款持续增加 | 第26-28页 |
| 第三章 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行业务发展问题分析 | 第28-37页 |
| 3.1 中国农业发展银行业务发展的动因分析 | 第28-30页 |
| 3.1.1 政策动因：“三农”建设中金融支持 | 第28页 |
| 3.1.2 生存动因：拓展业务及保本微利 | 第28-29页 |
| 3.1.3 发展动因：改善信贷资产质量 | 第29-30页 |
| 3.2 中国农业发展银行业务发展制约因素分析 | 第30-33页 |
| 3.2.1 中国农业发展银行的职能缺失 | 第30页 |
| 3.2.2 资产运用与管理体制存在问题 | 第30-31页 |
| 3.2.3 政策定位不明晰 | 第31-32页 |
| 3.2.4 人力资源结构不合理 | 第32-33页 |
| 3.3 中国农业发展银行业务发展条件分析 | 第33-37页 |
| 3.3.1 业务发展的基础条件分析 | 第33-35页 |
| 3.3.2 业务发展优势分析 | 第35-37页 |
| 第四章 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行业务发展策略选择 | 第37-44页 |
| 4.1 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行业务发展战略的SWOT分析 | 第37-40页 |
| 4.1.1 WT 战略：以政策性业务为主，拓展新的农业政策性信贷业务产品 | 第38页 |
| 4.1.2 WO 战略：以政策性业务发展为基础，加强与其他农村金融机构合作 | 第38-39页 |
| 4.1.3 ST 战略：合理处理好政策性业务与商业性业务的关系 | 第39页 |
| 4.1.4 SO 战略：农发行改造传统经营理念，向现代商业银行转型 | 第39-40页 |
| 4.2 中国农业发展银行鄂尔多斯市分行业务发展策略选择 | 第40-44页 |
| 4.2.1 采取 WT 战略与 WO 战略相结合的的发展策略原因 | 第40页 |
| 4.2.2 实施策略的方式 | 第40-44页 |
| 第五章 结束语 | 第44-45页 |
| 5.1 研究的主要结论 | 第44页 |
| 5.2 进一步研究的方向 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 致谢 | 第47页 |
