| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 论文的研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文的研究目的 | 第11页 |
| 1.1.3 论文的研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 海关稽查的基本内容 | 第12-14页 |
| 1.2.1 海关稽查制度的定义和基本特征 | 第12-13页 |
| 1.2.2 海关稽查的主要职责和任务 | 第13页 |
| 1.2.3 海关稽查的目的与作用 | 第13-14页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第15-16页 |
| 1.4 本文的主要研究思路和研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 本文研究方法 | 第17页 |
| 1.6 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 哈尔滨海关稽查现状分析 | 第18-32页 |
| 2.1 哈尔滨海关稽查的基本内容 | 第18-21页 |
| 2.1.1 哈尔滨海关稽查的对象 | 第18-19页 |
| 2.1.2 哈尔滨海关稽查的内容 | 第19-20页 |
| 2.1.3 哈尔滨海关稽查方式 | 第20-21页 |
| 2.2 哈尔滨海关稽查现状 | 第21-26页 |
| 2.2.1 机构设置 | 第21-22页 |
| 2.2.2 稽查人员基本情况 | 第22页 |
| 2.2.3 业务情况 | 第22-24页 |
| 2.2.4 业务流程 | 第24-26页 |
| 2.3 哈尔滨海关稽查管理存在的问题 | 第26-31页 |
| 2.3.1 海关稽查与相关部门在后续管理中存在职能交叉与冲突 | 第26-27页 |
| 2.3.2 稽查流程过于复杂 | 第27-28页 |
| 2.3.3 执法标准不统一 | 第28-29页 |
| 2.3.4 执法人员专业化程度低,人力资源配置不合理 | 第29-31页 |
| 2.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第3章 哈尔滨海关稽查差别化管理模式构建 | 第32-42页 |
| 3.1 稽查差别化管理的基本内涵及其必要性 | 第32-33页 |
| 3.1.1 稽查差别化管理的基本内涵 | 第32页 |
| 3.1.2 稽查差别化管理的必要性 | 第32-33页 |
| 3.2 构建稽查差别化管理的总体思路和基本框架 | 第33-35页 |
| 3.3 稽查差别化管理模式的主要内容 | 第35-38页 |
| 3.3.1 对监管对象的参数化评估 | 第35-36页 |
| 3.3.2 对监管对象进行风险式分类 | 第36-37页 |
| 3.3.3 对监管对象进行差别化稽查 | 第37-38页 |
| 3.4 构建稽查差别化管理模式的几种关系 | 第38-40页 |
| 3.4.1 正确处理好现场监管与后续监管的关系 | 第38-39页 |
| 3.4.2 正确处理好风险研判与稽查的关系 | 第39页 |
| 3.4.3 正确处理好专门稽查与协作配合的关系 | 第39页 |
| 3.4.4 正确处理好稽查与缉私联动的关系 | 第39页 |
| 3.4.5 正确处理好稽查与核查的关系 | 第39-40页 |
| 3.5 构建稽查差别化管理模式的具体措施 | 第40-41页 |
| 3.6 本章小结 | 第41-42页 |
| 第4章 哈尔滨海关稽查管理改进措施 | 第42-46页 |
| 4.1 在企业分类的基础上进一步完善企业信用评价体系 | 第42页 |
| 4.2 加大企业稽查与各部门的协调力度 | 第42页 |
| 4.3 制订并出台稽查简易程序操作办法 | 第42页 |
| 4.4 建立稽查对象选取的参数化管理模式以有效防控风险 | 第42-43页 |
| 4.5 推进企业稽查MOU工作机制 | 第43-44页 |
| 4.5.1 MOU工作机制含义及功能 | 第43页 |
| 4.5.2 推进企业稽查MOU工作机制 | 第43-44页 |
| 4.6 建立边境小额贸易企业差别化稽查模式 | 第44-45页 |
| 4.7 加强稽查人员专业化队伍建设 | 第45页 |
| 4.8 本章小结 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
