青岛ZW房地产有限公司竞争战略研究

摘要	第3-4页
Abstract	第4-5页
目录	第6-7页
第1章 绪论	第7-11页
1.1 选题背景及研究意义	第7-8页
1.2 研究思路及研究方法	第8-9页
1.3 研究内容及基本框架	第9-11页
第2章 相关理论研究综述	第11-20页
2.1 竞争战略理论	第11-17页
2.2 房地产市场的相关概念及理论	第17-20页
第3章 ZW房地产有限公司战略环境分析	第20-42页
3.1 ZW房地产有限公司的内部资源能力分析	第20-27页
3.2 ZW房地产公司的宏观环境分析	第27-32页
3.3 ZW房地产公司的市场竞争环境分析	第32-37页
3.4 ZW房地产公司内外部环境的综合评价	第37-42页
第4章 ZW房地产公司的竞争战略选择与分析	第42-51页
4.1 ZW公司的竞争战略目标	第42-43页
4.2 ZW公司的SWOT分析	第43-45页
4.3 ZW公司的竞争战略比较与选择	第45-49页
4.4 ZW公司竞争战略设计	第49-51页
第5章 ZW房地产公司竞争战略实施建议	第51-57页
5.1 塑造优秀的企业文化	第51-52页
5.2 加强人力资源管理	第52-54页
5.3 成本控制问题	第54页
5.4 拓宽融资渠道	第54-57页
第6章 结论和展望	第57-58页
参考文献	第58-60页
致谢	第60页