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地铁工程施工项目成本管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-13页
   ·论文研究的背景和意义第9页
     ·研究背景第9页
     ·研究意义第9页
   ·国内外研究动态第9-12页
     ·国外研究动态第10-11页
     ·国内研究动态第11-12页
   ·本文研究的主要内容第12-13页
第2章 施工项目成本管理的基本理论第13-29页
   ·项目成本第13-14页
     ·项目成本的定义第13页
     ·项目成本的构成第13-14页
   ·项目成本管理第14-17页
     ·项目成本管理的定义第14页
     ·项目成本管理的任务第14-15页
     ·项目成本管理的意义第15页
     ·施工项目成本管理的特点第15-16页
     ·项目成本管理的原则第16-17页
   ·项目成本管理的流程第17-27页
     ·编制项目资源计划第18-20页
     ·进行项目成本估算第20-22页
     ·制定项目成本预算第22-25页
     ·项目的成本核算与分析第25-27页
     ·严格项目成本控制第27页
   ·影响施工项目成本管理的因素第27-28页
   ·本章小结第28-29页
第3章 地铁工程施工项目成本管理第29-33页
   ·地铁工程施工项目成本管理的内容第29页
   ·地铁工程项目成本管理的特点第29-30页
     ·地铁施工的外部环境的特点第30页
     ·地铁工程自身的特点第30页
   ·地铁工程施工项目成本管理存在的主要问题第30-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 项目成本管理方法在地铁工程中的应用第33-42页
   ·项目成本管理的方法第33-39页
     ·项目成本预算的方法第33页
     ·项目成本核算的方法第33-34页
     ·项目成本分析的方法第34-35页
     ·项目成本控制的方法第35-39页
   ·挣值分析法在地铁施工项目中的应用第39页
   ·价值工程在地铁施工项目中的应用第39-40页
   ·网络计划方法在地铁施工项目中的应用第40-41页
     ·在地铁施工项目中应用网络计划技术的必要性第40页
     ·提高网络计划方法在地铁施工项目中应用水平的对策第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第5章 西安地铁北大街站项目成本管理实证分析第42-49页
   ·工程简介第42页
     ·工程概况第42页
     ·施工环境第42页
   ·编制科学合理的施工组织设计第42-43页
   ·实行二次预算分割,合理制定项目目标责任成本第43页
   ·采取经济措施控制工程成本第43-46页
     ·人工费控制第44-45页
     ·材料费的控制第45-46页
     ·施工机械费的控制第46页
   ·指标偏差对比控制法第46-47页
   ·加强质量管理,控制工程质量成本第47页
   ·加强安全管理,控制安全事故对工程成本的影响第47页
   ·加强合同管理,做好调概索赔工作第47-48页
   ·引入合理的成本控制手段和方法第48页
   ·本章小结第48-49页
第6章 结束语第49-50页
参考文献第50-52页
致谢第52-53页
详细摘要第53-63页

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