| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 项目研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 项目研究意义——现有 IDC 后台管理存在问题 | 第10-11页 |
| 1.3 论文内容与框架 | 第11-12页 |
| 第二章 文献综述 | 第12-20页 |
| 2.1 项目管理理论 | 第12-18页 |
| 2.1.1 项目的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 关于项目管理的相关理论研究 | 第12-14页 |
| 2.1.3 项目管理内容知识体系 | 第14-18页 |
| 2.2 关于软件项目管理 | 第18-20页 |
| 2.2.1 软件项目项目管理其特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 软件项目项目管理手段 | 第19-20页 |
| 第三章 IDC 后台管理方案构建 | 第20-26页 |
| 3.1 IDC 后台管理系统概念 | 第20-22页 |
| 3.1.1 IDC 后台管理系统定义 | 第20页 |
| 3.1.2 IDC 后台管理系统的特点 | 第20-21页 |
| 3.1.3 IDC 后台管理系统建设目标 | 第21页 |
| 3.1.4 IDC 后台管理系统适用范围 | 第21页 |
| 3.1.5 IDC 后台管理系统设计的构想 | 第21-22页 |
| 3.2 IDC 后台管理系统的构成 | 第22-26页 |
| 第四章 IDC 后台管理系统开发项目实施对策 | 第26-42页 |
| 4.1 IDC 后台管理系统开发项目的人力资源管理 | 第26-31页 |
| 4.1.1 项目组织规划 | 第26-27页 |
| 4.1.2 项目成员组织 | 第27-28页 |
| 4.1.3 项目团队建设 | 第28-30页 |
| 4.1.4 项目成员评价 | 第30-31页 |
| 4.2 IDC 后台管理系统开发项目的沟通管理 | 第31-33页 |
| 4.2.1 沟通原则 | 第31-32页 |
| 4.2.2 沟通方式 | 第32页 |
| 4.2.3 如何提升沟通效率 | 第32-33页 |
| 4.3 IDC 后台管理系统项目的风险管理 | 第33-36页 |
| 4.3.1 风险识别 | 第33-35页 |
| 4.3.2 风险度量 | 第35页 |
| 4.3.3 风险应对 | 第35页 |
| 4.3.4 风险控制 | 第35-36页 |
| 4.4 IDC 后台管理系统开发项目的进度估算、控制和测试管理 | 第36-42页 |
| 4.4.1 项目估算 | 第36-38页 |
| 4.4.2 进度控制 | 第38-39页 |
| 4.4.3 项目测试 | 第39-42页 |
| 第五章 IDC 后台管理系统开发项目存在问题及改进建议 | 第42-46页 |
| 5.1 IDC 后台管理系统开发项目管理存在的问题 | 第42-44页 |
| 5.2 IDC 后台管理系统开发项目管理问题的改进建议 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
