| 内容摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 引言 | 第10-14页 |
| （一） 研究背景 | 第10-11页 |
| （二） 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| （三） 研究方法 | 第12页 |
| （四） 国内外相关课题研究及基本现状 | 第12-13页 |
| （五） 论文的创新和不足之处 | 第13-14页 |
| 一、 相关概念与理论依据 | 第14-17页 |
| （一） 相关概念 | 第14-15页 |
| （二） 理论依据 | 第15-17页 |
| 二、 A 省 B 市公安辅警队伍管理的现状 | 第17-29页 |
| （一） A 省 B 市公安辅警队伍介绍 | 第17-18页 |
| （二） A 省 B 市公安辅警队伍管理的问卷调查分析 | 第18-29页 |
| （三） 小结 | 第29页 |
| 三、 A 省 B 市公安辅警队伍存在问题的原因分析 | 第29-34页 |
| （一） 辅警管理法律法规缺失 | 第29页 |
| （二） 辅警管理制度不完善 | 第29-31页 |
| （三） 辅警的教育培训不足 | 第31页 |
| （四） 辅警的待遇保障低下 | 第31-32页 |
| （五） 辅警的职业发展道路前景黯淡 | 第32-33页 |
| （六） 辅警的心理困境难以摆脱 | 第33-34页 |
| 四、 创新社会治理背景下完善辅警队伍管理的现实紧迫性 | 第34-36页 |
| （一） 符合党中央关于创新社会治理的要求 | 第35页 |
| （二） 社会治安的现实倒逼 | 第35-36页 |
| （三） 公安工作发展的必由之路 | 第36页 |
| 五、 国内外辅警队伍管理经验的启示 | 第36-39页 |
| （一） 国外和香港辅警队伍管理模式 | 第36-38页 |
| （二） 国内完善辅警队伍管理的探索 | 第38页 |
| （三） 启示 | 第38-39页 |
| 六、 完善辅警队伍管理的对策思考 | 第39-53页 |
| （一） 辅警职业化 | 第39-46页 |
| （二） 辅警义务化 | 第46-49页 |
| （三） 辅警市场化 | 第49-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
| 附录 调查问卷 | 第57-59页 |
| （一） 职业归属感与岗位满意度 | 第57-58页 |
| （二） 心理关注与目标定位（多选） | 第58-59页 |
| （三） 对单位现有的协勤人员管理制度的思考 | 第59页 |
| （四） 激励机制的建立 | 第59页 |
