| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9页 |
| 符号说明 | 第10-11页 |
| 第一章 概述 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.1 大型灌区在国民经济发展中的重要性和地位 | 第11-12页 |
| 1.1.2 大型灌区续建配套与节水改造的必要性和意义 | 第12页 |
| 1.1.3 发展灌区特色的项目管理模式必要性、目的、意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第13-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第15页 |
| 1.3 韩墩灌区续建工程项目管理创新和成效研究的主要内容 | 第15-18页 |
| 1.4 论文研究思路和方法 | 第18页 |
| 1.5 论文研究的技术路线 | 第18-20页 |
| 第二章 引黄灌区公益属性与管理单位定性分析 | 第20-26页 |
| 2.1 大型灌区续建项目公益属性分析 | 第20-21页 |
| 2.2 大型灌区骨干工程管理单位定性问题探讨 | 第21-24页 |
| 2.3 公益性水利工程存在的问题 | 第24-25页 |
| 2.4 公益性水利工程发展趋势 | 第25页 |
| 2.5 本章小结 | 第25-26页 |
| 第三章 韩墩灌区续建项目管理策划与实施 | 第26-42页 |
| 3.1 水利项目法人责任制实施历程 | 第26页 |
| 3.2 韩墩灌区对于跨县区项目法人组建体系 | 第26-29页 |
| 3.2.1 厘清各级项目法人具体职责 | 第26-27页 |
| 3.2.2 二级项目法人制实施情况 | 第27-28页 |
| 3.2.3 实施成效 | 第28-29页 |
| 3.3 韩墩灌区对于跨地市项目法人组建体系 | 第29-31页 |
| 3.3.1 项目法人组建模式 | 第29-30页 |
| 3.3.2 两级项目法人具体职责分工 | 第30-31页 |
| 3.4 韩墩灌区对于利用社会资金项目法人组建体系 | 第31-33页 |
| 3.4.1 社会资金参与灌区节水续建工程实施情况 | 第31-32页 |
| 3.4.2 吸收社会资金参与灌区建设实施成效 | 第32-33页 |
| 3.5 韩墩引黄灌区续建工程项目实施概况 | 第33-34页 |
| 3.6 韩墩灌区续建工程项目管理主体职责 | 第34-38页 |
| 3.7 项目运作方式和基本建设程序 | 第38-41页 |
| 3.8 本章小结 | 第41-42页 |
| 第四章 韩墩灌区续建项目组织管理体系与建设成效 | 第42-55页 |
| 4.1 项目及项目管理的定义 | 第42页 |
| 4.2 工程建设指挥部的职责分工及存在意义 | 第42-47页 |
| 4.3 灌区续建项目组织管理建设成效 | 第47-50页 |
| 4.4 灌区续建项目管理模式与特点 | 第50-51页 |
| 4.5 灌区续建项目管理不足之处 | 第51-53页 |
| 4.6 韩墩续建项目管理应用模式的思考及总结 | 第53-54页 |
| 4.7 本章小结 | 第54-55页 |
| 第五章 结论与展望 | 第55-58页 |
| 5.1 本文主要结论 | 第55-56页 |
| 5.2 本文的创新点与存在的不足之处 | 第56页 |
| 5.3 需要进一步探讨的问题 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 在攻读学位期间发表的主要论文 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第62页 |
