青岛地区出口企业竞争优势的比较研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
| 1.3 本文的研究方法和结构 | 第14-15页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第15-17页 |
| 2 理论概述 | 第17-24页 |
| 2.1 国外竞争优势理论研究现状与动态 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业竞争优势理论 | 第17-20页 |
| 2.1.2 国际竞争力理论 | 第20页 |
| 2.2 国内相关理论研究现状与动态 | 第20-24页 |
| 3 出口企业的价值链与竞争优势 | 第24-31页 |
| 3.1 价值链与竞争优势的关系 | 第24-25页 |
| 3.2 出口企业价值链的特点与基本形式 | 第25-29页 |
| 3.2.1 出口企业的主要基本活动 | 第25-26页 |
| 3.2.2 出口企业的主要辅助活动 | 第26-27页 |
| 3.2.3 出口企业的价值创造环境 | 第27-28页 |
| 3.2.4 出口企业价值链的基本形式 | 第28-29页 |
| 3.3 出口企业竞争优势的价值链分析 | 第29-31页 |
| 3.3.1 基于基本活动的竞争优势 | 第29-30页 |
| 3.3.2 基于辅助活动的竞争优势 | 第30页 |
| 3.3.3 基于环境适应的竞争优势 | 第30-31页 |
| 4 青岛地区总体出口竞争优势概况 | 第31-38页 |
| 4.1 青岛市出口概况 | 第31-32页 |
| 4.2 青岛地区出口竞争优势的“钻石模型”分析 | 第32-38页 |
| 4.2.1 分析方法 | 第32页 |
| 4.2.2 因素分析 | 第32-36页 |
| 4.2.3 绩效分化 | 第36-38页 |
| 5 青岛地区出口企业竞争优势的跨行业比较 | 第38-55页 |
| 5.1 典型行业选取 | 第38-39页 |
| 5.2 典型行业竞争优势的定量比较 | 第39-42页 |
| 5.2.1 指标定义与选取 | 第39-40页 |
| 5.2.2 指标测定 | 第40-41页 |
| 5.2.3 小结 | 第41-42页 |
| 5.3 典型行业中的案例企业选取 | 第42-44页 |
| 5.3.1 机电行业与A公司 | 第42页 |
| 5.3.2 服装行业与B公司 | 第42-43页 |
| 5.3.3 水海行业与C公司 | 第43-44页 |
| 5.4 机电行业A公司竞争优势的价值链分析 | 第44-47页 |
| 5.4.1 A公司的基本活动与竞争优势 | 第44页 |
| 5.4.2 A公司的辅助活动与竞争优势 | 第44-45页 |
| 5.4.3 A公司的环境适应与竞争优势 | 第45-46页 |
| 5.4.4 A公司的价值链 | 第46-47页 |
| 5.5 服装行业B公司竞争优势的价值链分析 | 第47-49页 |
| 5.5.1 B公司的基本活动与竞争优势 | 第47页 |
| 5.5.2 B公司的辅助活动与竞争优势 | 第47-48页 |
| 5.5.3 B公司的环境适应与竞争优势 | 第48-49页 |
| 5.5.4 B公司的价值链 | 第49页 |
| 5.6 C公司竞争优势的价值链分析 | 第49-52页 |
| 5.6.1 C公司的基本活动与竞争优势 | 第49-50页 |
| 5.6.2 C公司的辅助活动与竞争优势 | 第50-51页 |
| 5.6.3 C公司的环境适应与竞争优势 | 第51页 |
| 5.6.4 C公司的价值链 | 第51-52页 |
| 5.7 A、B、C公司竞争优势的综合比较 | 第52-55页 |
| 5.7.1 行业背景下的竞争优势比较 | 第52-53页 |
| 5.7.2 竞争优势强度比较 | 第53页 |
| 5.7.3 竞争优势持续力比较 | 第53-54页 |
| 5.7.4 小结 | 第54-55页 |
| 6 青岛地区出口企业竞争优势的跨产权性质比较 | 第55-65页 |
| 6.1 绩效差异与案例企业选取 | 第55-57页 |
| 6.1.1 不同产权性质企业的绩效差异 | 第55-56页 |
| 6.1.2 同行业下不同产权性质典型企业选取 | 第56-57页 |
| 6.2 D公司竞争优势的价值链分析 | 第57-60页 |
| 6.2.1 D公司的基本活动与竞争优势 | 第57-58页 |
| 6.2.2 D公司的辅助活动与竞争优势 | 第58-59页 |
| 6.2.3 D公司的环境适应与竞争优势 | 第59页 |
| 6.2.4 D公司的价值链 | 第59-60页 |
| 6.3 E公司竞争优势的价值链分析 | 第60-62页 |
| 6.3.1 E公司的基本活动与竞争优势 | 第60页 |
| 6.3.2 E公司的辅助活动与竞争优势 | 第60-61页 |
| 6.3.3 E公司的环境适应与竞争优势 | 第61页 |
| 6.3.4 E公司的价值链 | 第61-62页 |
| 6.4 A、D、E公司竞争优势的综合比较 | 第62-65页 |
| 6.4.1 产权性质背景下的竞争优势比较 | 第62-63页 |
| 6.4.2 竞争优势强度比较 | 第63页 |
| 6.4.3 竞争优势持续力比较 | 第63-64页 |
| 6.4.4 小结 | 第64-65页 |
| 7 结论及相关建议 | 第65-68页 |
| 7.1 结论 | 第65页 |
| 7.2 给出口企业的建议 | 第65-66页 |
| 7.3 给政府的建议 | 第66-68页 |
| 参考文献 | 第68-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 个人简历及学术论文 | 第73页 |
