| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究内容和方法 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 技术路线图 | 第13页 |
| 1.4 本文的主要贡献 | 第13-15页 |
| 第二章 全面风险管理理论基础 | 第15-26页 |
| 2.1 理论支撑 | 第15-20页 |
| 2.1.1 风险定义 | 第15页 |
| 2.1.2 全面风险管理定义 | 第15-16页 |
| 2.1.3 全面风险管理的内容 | 第16-20页 |
| 2.2 政策法规依据 | 第20-21页 |
| 2.3 国内外企业全面风险管理研究现状 | 第21-26页 |
| 2.3.1 国外研究现状 | 第21-22页 |
| 2.3.2 国内研究现状 | 第22-23页 |
| 2.3.3 主要的风险管理方法 | 第23-26页 |
| 第三章 X集团公司全面风险管理的现状、问题和成因 | 第26-31页 |
| 3.1 X集团公司的基本情况 | 第26-27页 |
| 3.2 X集团公司全面风险管理及体系简介 | 第27-28页 |
| 3.3 X集团公司经营管理现状分析 | 第28-29页 |
| 3.4 进行全面风险管理体系建设的必要性 | 第29-31页 |
| 3.4.1 全面风险管理体系建设是各类监管机构的要求 | 第29-30页 |
| 3.4.2 全面风险管理体系建设是保证公司健康发展的内在需要 | 第30-31页 |
| 第四章 国际国内企业全面风险管理启示 | 第31-35页 |
| 4.1 国际国内世界500强企业全面风险管理做法对X集团公司的主要启示 | 第31-33页 |
| 4.2 需关注的几个关键问题 | 第33-35页 |
| 第五章 X集团公司全面风险管理体系建设方案设计 | 第35-39页 |
| 5.1 方案设计的思路和原则 | 第35-36页 |
| 5.1.1 方案设计的思路 | 第35页 |
| 5.1.2 方案设计的原则 | 第35-36页 |
| 5.2 具体方案的设计 | 第36-39页 |
| 5.2.1 培育全面风险管理文化 | 第36-37页 |
| 5.2.2 设置全面风险管理组织体系 | 第37页 |
| 5.2.3 规范全面风险管理的基础流程 | 第37-38页 |
| 5.2.4 建立全面风险管理信息系统 | 第38-39页 |
| 第六章 X集团公司全面风险管理体系建设的方法和步骤 | 第39-55页 |
| 6.1 风险识别 | 第40-44页 |
| 6.1.1 业务流程梳理 | 第40-42页 |
| 6.1.2 访谈和调研 | 第42-43页 |
| 6.1.3 填写风险识别文档 | 第43-44页 |
| 6.2 风险评估 | 第44-50页 |
| 6.2.1 评价指标设计原则 | 第45页 |
| 6.2.2 风险评价过程及步骤 | 第45-46页 |
| 6.2.3 具体指标设置 | 第46-48页 |
| 6.2.4 填写风险评价文档 | 第48-49页 |
| 6.2.5 形成风险坐标图 | 第49-50页 |
| 6.3 风险应对 | 第50-53页 |
| 6.4 风险体系测试与监督 | 第53-55页 |
| 6.4.1 风险体系测试 | 第53-54页 |
| 6.4.2 风险监督 | 第54-55页 |
| 第七章 结论 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
