优酷土豆并购后人力资源整合策略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-24页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究的目的及意义 | 第8-10页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第8-10页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第10页 |
| 1.3 国内外企业并购人力资源策略研究现状 | 第10-12页 |
| 1.3.1 国内企业并购人力资源策略研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国外企业并购人力资源策略研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4 企业并购后人力资源整合介绍 | 第12-20页 |
| 1.4.1 企业并购基本概念 | 第12页 |
| 1.4.2 企业并购后人力资源环境特征 | 第12-15页 |
| 1.4.3 企业并购后常见问题 | 第15-20页 |
| 1.5 企业并购后人力资源整合意义研究 | 第20-22页 |
| 1.5.1 企业文化整合意义 | 第20-21页 |
| 1.5.2 薪酬体系整合意义 | 第21页 |
| 1.5.3 激励制度整合意义 | 第21-22页 |
| 1.6 研究思路和论文结构 | 第22-24页 |
| 第2章 优酷和土豆人力资源管理并购前的状况 | 第24-30页 |
| 2.1 优酷土豆并购方式介绍 | 第24-26页 |
| 2.2 优酷并购前人力资源介绍 | 第26-27页 |
| 2.2.1 企业文化方面 | 第26-27页 |
| 2.2.2 薪酬体系方面 | 第27页 |
| 2.2.3 激励制度方面 | 第27页 |
| 2.3 土豆并购前人力资源介绍 | 第27-30页 |
| 2.3.1 企业文化方面 | 第27-28页 |
| 2.3.2 薪酬体系方面 | 第28页 |
| 2.3.3 激励制度方面 | 第28-30页 |
| 第3章 优酷土豆并购后企业文化整合策略 | 第30-36页 |
| 3.1 企业文化方法研究 | 第30-32页 |
| 3.2 优酷土豆并购后企业文化整合措施 | 第32-35页 |
| 3.2.1 企业文化整合的原则 | 第33页 |
| 3.2.2 企业文化整合的模式 | 第33-34页 |
| 3.2.3 企业文化整合的方式 | 第34-35页 |
| 3.3 优酷土豆并购后企业文化问题分析 | 第35-36页 |
| 第4章 优酷土豆并购后薪酬激励制度整合策略 | 第36-52页 |
| 4.1 薪酬体系整合方法研究 | 第36-41页 |
| 4.2 优酷土豆薪酬体系整合 | 第41-43页 |
| 4.2.1 优酷土豆并购后薪酬体系整合措施 | 第41页 |
| 4.2.2 优酷土豆并购后薪酬体系问题分析 | 第41-43页 |
| 4.3 激励制度整合方法研究 | 第43-47页 |
| 4.4 优酷土豆激励制度整合 | 第47-52页 |
| 4.4.1 优酷土豆并购后激励制度整合措施 | 第47-48页 |
| 4.4.2 优酷土豆并购后激励制度问题分析 | 第48-52页 |
| 第5章 优酷土豆并购后人力资源整合优化研究 | 第52-60页 |
| 5.1 优酷土豆并购后人力资源问题研究 | 第52-54页 |
| 5.1.1 优酷土豆并购后企业文化问题研究 | 第52页 |
| 5.1.2 优酷土豆并购后薪酬体系问题研究 | 第52-53页 |
| 5.1.3 优酷土豆并购后员工激励制度问题研究 | 第53-54页 |
| 5.2 企业并购后人力资源整合策略优化研究 | 第54-60页 |
| 5.2.1 企业文化整合 | 第54-56页 |
| 5.2.2 薪酬体系整合 | 第56-57页 |
| 5.2.3 激励制度整合 | 第57-60页 |
| 第6章 总结和展望 | 第60-64页 |
| 6.1 全文的工作总结 | 第60-62页 |
| 6.2 展望 | 第62-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
