建筑供应链合作伙伴选择研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究综述 | 第13-16页 |
| ·建筑供应链管理研究综述 | 第13-14页 |
| ·供应链伙伴关系研究综述 | 第14-15页 |
| ·合作伙伴选择方法的研究综述 | 第15-16页 |
| ·本文研究思路及内容 | 第16-17页 |
| 2 供应链基本理论分析 | 第17-29页 |
| ·供应链及供应链管理概述 | 第17-22页 |
| ·供应链的定义 | 第17-18页 |
| ·供应链管理概述 | 第18-21页 |
| ·供应链管理与传统管理模式的区别 | 第21-22页 |
| ·供应链合作伙伴关系管理概述 | 第22-25页 |
| ·供应链合作伙伴关系的定义 | 第22-23页 |
| ·供应链合作关系与传统供应商关系的区别 | 第23页 |
| ·供应链合作伙伴关系建立过程模型 | 第23-25页 |
| ·供应链合作伙伴选择理论 | 第25-27页 |
| ·供应链管理环境下合作伙伴的类型 | 第25-26页 |
| ·供应链管理环境下选择合作伙伴的特点 | 第26页 |
| ·供应链合作伙伴选择的原则和标准 | 第26-27页 |
| ·本章小结 | 第27-29页 |
| 3 建筑供应链理论 | 第29-37页 |
| ·什么是建筑供应链 | 第29-32页 |
| ·建筑供应链的定义 | 第29-31页 |
| ·建筑供应链建立的前提 | 第31-32页 |
| ·建筑业运用供应链管理的可能性 | 第32-33页 |
| ·建筑供应链的特点 | 第33-34页 |
| ·建筑业供应链运作模型 | 第34-36页 |
| ·SCOR模型概述 | 第34-35页 |
| ·基于SCOR的建筑供应链运作模型 | 第35-36页 |
| ·本章小结 | 第36-37页 |
| 4 建筑企业合作伙伴关系研究 | 第37-45页 |
| ·建筑业企业合作关系概述 | 第37-38页 |
| ·建筑业供应链关系发展历程 | 第37页 |
| ·合作伙伴关系国内外应用概况 | 第37-38页 |
| ·建筑供应链伙伴关系界定 | 第38-40页 |
| ·伙伴关系的含义 | 第38-39页 |
| ·基于供应链的建筑合作伙伴关系 | 第39-40页 |
| ·合作伙伴关系的适用范围 | 第40页 |
| ·合作伙伴关系模式与传统建设模式的比较 | 第40页 |
| ·伙伴关系的建立 | 第40-43页 |
| ·建立合作伙伴关系的因素 | 第40-42页 |
| ·合作伙伴关系实施程序 | 第42-43页 |
| ·本章小结 | 第43-45页 |
| 5 建筑供应链合作伙伴选择 | 第45-73页 |
| ·建筑供应链合作伙伴选择的过程模型 | 第45-46页 |
| ·评价指标体系 | 第46-53页 |
| ·建立评价指标体系的原则 | 第46-48页 |
| ·评价指标体系的建立 | 第48-53页 |
| ·合作伙伴选择的方法 | 第53-57页 |
| ·合作伙伴选择的理论范畴 | 第53-54页 |
| ·建筑合作伙伴选择的具体方法 | 第54-57页 |
| ·基于半结构模糊决策方法的建筑合作伙伴选择方法 | 第57-65页 |
| ·评价方法选择的理论依据 | 第57-58页 |
| ·评价模型概况 | 第58-60页 |
| ·评价步骤 | 第60-65页 |
| ·实例分析 | 第65-72页 |
| ·案例背景 | 第65-66页 |
| ·建立评价指标体系 | 第66-67页 |
| ·利用半结构模糊决策方法进行选择 | 第67-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 6 结论与展望 | 第73-75页 |
| ·结论 | 第73页 |
| ·展望 | 第73-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
