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设备监理激励机制与实施方法的研究

第1章 绪论第8-25页
    1.1 设备监理的产生过程与背景第8-10页
    1.2 工程咨询的发展历程第10-15页
    1.3 设备监理的实施与研究现状第15-19页
    1.4 国内设备监理存在的问题第19-21页
    1.5 设备监理实施与研究意义第21-23页
    1.6 本文结构和创新点第23-25页
第2章 设备监理与各方关系的分析第25-35页
    2.1 设备监理的含义第25页
    2.2 设备监理的特性第25-26页
    2.3 设备监理的体系第26-27页
    2.4 设备监理与各方关系的分析第27-34页
    2.5 本章小结第34-35页
第3章 设备监理激励机制的研究第35-53页
    3.1 设备监理主体的行为第35-36页
    3.2 委托代理理论第36-38页
    3.3 雇主与设备监理单位的激励机制模型第38-45页
    3.4 博弈论基础第45-47页
    3.5 设备监理单位与承包商的博弈模型第47-51页
    3.6 本章小结第51-53页
第4章 设备监理目标控制方式第53-79页
    4.1 设备监理目标的特性第53-61页
    4.2 设备监理目标偏差控制准则第61-64页
    4.3 设备监理目标控制方式第64-67页
    4.4 设备形成过程监理目标的控制第67-78页
    4.5 本章小结第78-79页
第5章 设备监理各方冲突与协调第79-86页
    5.1 冲突与协调第79-80页
    5.2 设备监理的各方冲突第80-81页
    5.3 设备监理的协调方式第81-83页
    5.4 设备监理单位及与其他各方得协调第83-85页
    5.5 本章小结第85-86页
第6章 设备监理服务质量的评价模型第86-108页
    6.1 服务及服务质量第86-93页
    6.2 设备监理服务质量评价体系的构建第93-97页
    6.3 设备监理服务质量差距模型第97-101页
    6.4 设备监理服务质量的模糊综合评价模型第101-104页
    6.5 设备监理服务质量评价方法的应用第104-107页
    6.6 本章小结第107-108页
第7章 总结与展望第108-110页
    7.1 研究成果总结第108-109页
    7.2 未来研究展望第109-110页
参考文献第110-117页
攻读博士学位期间发表的论文及参加科研情况第117-118页
致谢第118页

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