| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-14页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·论文主要内容 | 第12页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第12-13页 |
| ·本文研究方法 | 第12页 |
| ·本文技术路线 | 第12-13页 |
| ·本文主要创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 理论综述 | 第14-22页 |
| ·平衡计分卡理论综述 | 第14-18页 |
| ·平衡计分卡理论产生背景 | 第14-15页 |
| ·平衡计分卡理论综述 | 第15-18页 |
| ·全面预算管理理论综述 | 第18-22页 |
| ·全面预算管理的产生与发展 | 第18-19页 |
| ·全面预算管理的概念 | 第19-20页 |
| ·全面预算理论在实践中易导致如下问题 | 第20-22页 |
| 第3章 基于BSC的烟草商业企业全面预算管理现状分析 | 第22-35页 |
| ·中国烟草商业企业的内外环境分析 | 第22页 |
| ·烟草商业企业全面预算管理中存在的问题 | 第22-25页 |
| ·未将价值链观念引入到预算编制过程中 | 第22-23页 |
| ·部门沟通配合意识差并缺乏长期发展计划 | 第23页 |
| ·尚未建立完善、科学的预算定额标准 | 第23页 |
| ·财务职能部门工作量偏大 | 第23-24页 |
| ·预算编制维度单一 | 第24页 |
| ·预算编制方法灵活性差 | 第24-25页 |
| ·烟草商业企业基于平衡计分卡的全面预算管理分析 | 第25-35页 |
| ·基于财务维度的预算管理分析 | 第26-27页 |
| ·基于顾客维度的预算管理分析 | 第27-28页 |
| ·基于企业内部流程维度的预算管理分析 | 第28-32页 |
| ·基于学习与成长维度的预算管理分析 | 第32-33页 |
| ·基于以上分析的总结性思考 | 第33-35页 |
| 第4章 基于BSC的烟草商业企业全面预算评价指标体系构建 | 第35-46页 |
| ·设置指标的原则 | 第35-37页 |
| ·明确指标设置指导思想 | 第35-36页 |
| ·部门目标、企业战略目标与国家局战略目标统一 | 第36页 |
| ·对预算评价指标执行的差异分析 | 第36-37页 |
| ·基于财务维度的预算评价指标 | 第37-38页 |
| ·基于时间维度的财务性预算评价指标 | 第37页 |
| ·基于资源维度的财务性预算评价指标 | 第37-38页 |
| ·基于顾客维度的预算评价指标 | 第38-39页 |
| ·基于客户维度的预算评价指标 | 第38页 |
| ·基于产品维度的预算评价指标 | 第38-39页 |
| ·基于企业内部流程维度的预算评价指标 | 第39-43页 |
| ·烟叶生产业务基于内部流程维度的预算评价指标 | 第41-42页 |
| ·卷烟经营业务基于内部流程维度的预算评价指标 | 第42-43页 |
| ·基于学习与成长维度的预算评价指标 | 第43-46页 |
| 第5章 基于BSC的全面预算评价指标的实证运用---以贵州省某地市级烟草商业企业AS为例 | 第46-62页 |
| ·烟草商业企业AS公司概况介绍 | 第46-49页 |
| ·比率分析法的实证运用 | 第49-58页 |
| ·烟叶预算中实际执行情况与预算目标的对比分析 | 第50-51页 |
| ·对烟叶业务的预算执行结果层面进行具体分析 | 第51-58页 |
| ·敏感性分析的实证运用 | 第58-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
