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互联网金融发展对于金融服务需求的影响—兴业银行策略

摘要第2-4页
ABSTRACT第4-5页
前言第8-9页
第1章 导论第9-11页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究思路第10-11页
第2章 文献综述第11-13页
    2.1 国内相关研究第11-12页
    2.2 国外相关研究第12-13页
第3章 互联网金融发展的现状第13-17页
    3.1 持牌金融企业发展互联网业务的现状第13-14页
    3.2 非持牌互联网企业从事金融业务的现状第14-17页
第4章 兴业银行所面临的市场竞争第17-27页
    4.1 兴业银行竞争环境分析第17-19页
        4.1.1 银行间竞争第17-18页
        4.1.2 潜在进入者第18-19页
        4.1.3 替代者第19页
    4.2 兴业银行零售业务发展战略第19-23页
        4.2.1 引入战略投资者第19-20页
        4.2.2 同业兼并收购第20-21页
        4.2.3 混业发展第21-23页
    4.3 兴业银行零售业务的竞争优势与特色业务第23-27页
        4.3.1 地区优势分析第24-25页
        4.3.2 业务优势分析第25-27页
第5章 兴业银行财务报表分析第27-32页
    5.1 资本充足率第27-28页
    5.2 资产质量第28-29页
    5.3 管理水平第29页
    5.4 盈利情况第29页
    5.5 流动性风险分析第29-30页
    5.6 兴业银行营收情况第30-32页
第6章 对兴业银行零售理财业务进行 4Ps分析第32-36页
    6.1 兴业银行零售理财产品分析第32-33页
    6.2 兴业银行零售理财产品的价格分析第33-34页
    6.3 兴业银行零售理财产品的营销渠道分析第34页
    6.4 兴业银行理财产品促销分析第34-36页
第7章 互联网金融企业与传统商业银行金融服务特点比较第36-39页
    7.1 互联网金融企业与传统商业银行金融服务的相似点第36页
    7.2 互联网金融企业与传统商业银行金融服务的不同点第36-37页
    7.3 互联网金融飞速发展对兴业银行发展金融理财业务的启示第37-38页
    7.4 阿里小贷对兴业银行零售信贷业务的启示第38-39页
第8章 结论与建议第39-42页
    8.1 结论第39页
    8.2 建议第39-42页
        8.2.1 加强零售业务金融服务的精细化管理第39-40页
        8.2.2 加强与金融同业的合作第40-41页
        8.2.3 应用财富管理信息系统做好客户服务第41-42页
参考文献第42-46页
致谢第46-48页

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