摘要 | 第2-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
前言 | 第8-9页 |
第1章 导论 | 第9-11页 |
1.1 研究背景 | 第9页 |
1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.3 研究思路 | 第10-11页 |
第2章 文献综述 | 第11-13页 |
2.1 国内相关研究 | 第11-12页 |
2.2 国外相关研究 | 第12-13页 |
第3章 互联网金融发展的现状 | 第13-17页 |
3.1 持牌金融企业发展互联网业务的现状 | 第13-14页 |
3.2 非持牌互联网企业从事金融业务的现状 | 第14-17页 |
第4章 兴业银行所面临的市场竞争 | 第17-27页 |
4.1 兴业银行竞争环境分析 | 第17-19页 |
4.1.1 银行间竞争 | 第17-18页 |
4.1.2 潜在进入者 | 第18-19页 |
4.1.3 替代者 | 第19页 |
4.2 兴业银行零售业务发展战略 | 第19-23页 |
4.2.1 引入战略投资者 | 第19-20页 |
4.2.2 同业兼并收购 | 第20-21页 |
4.2.3 混业发展 | 第21-23页 |
4.3 兴业银行零售业务的竞争优势与特色业务 | 第23-27页 |
4.3.1 地区优势分析 | 第24-25页 |
4.3.2 业务优势分析 | 第25-27页 |
第5章 兴业银行财务报表分析 | 第27-32页 |
5.1 资本充足率 | 第27-28页 |
5.2 资产质量 | 第28-29页 |
5.3 管理水平 | 第29页 |
5.4 盈利情况 | 第29页 |
5.5 流动性风险分析 | 第29-30页 |
5.6 兴业银行营收情况 | 第30-32页 |
第6章 对兴业银行零售理财业务进行 4Ps分析 | 第32-36页 |
6.1 兴业银行零售理财产品分析 | 第32-33页 |
6.2 兴业银行零售理财产品的价格分析 | 第33-34页 |
6.3 兴业银行零售理财产品的营销渠道分析 | 第34页 |
6.4 兴业银行理财产品促销分析 | 第34-36页 |
第7章 互联网金融企业与传统商业银行金融服务特点比较 | 第36-39页 |
7.1 互联网金融企业与传统商业银行金融服务的相似点 | 第36页 |
7.2 互联网金融企业与传统商业银行金融服务的不同点 | 第36-37页 |
7.3 互联网金融飞速发展对兴业银行发展金融理财业务的启示 | 第37-38页 |
7.4 阿里小贷对兴业银行零售信贷业务的启示 | 第38-39页 |
第8章 结论与建议 | 第39-42页 |
8.1 结论 | 第39页 |
8.2 建议 | 第39-42页 |
8.2.1 加强零售业务金融服务的精细化管理 | 第39-40页 |
8.2.2 加强与金融同业的合作 | 第40-41页 |
8.2.3 应用财富管理信息系统做好客户服务 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-46页 |
致谢 | 第46-48页 |