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星巴克在中国的定价策略及收益分析

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 选题的背景及意义第11-13页
    1.2 文献综述第13-14页
    1.3 研究的内容及方法第14-15页
    1.4 可能的创新及不足第15-17页
第2章 星巴克在中国的定价策略概述第17-23页
    2.1 星巴克在中国的发展概况第17-19页
    2.2 星巴克在中国的定价历程第19-20页
    2.3 中国市场与其他市场定价差异对比分析第20-23页
第3章 星巴克在中国的定价策略分析第23-38页
    3.1 影响在中国市场定价的因素第23-29页
        3.1.1 品牌定位第23-24页
        3.1.2 成本费用第24-25页
        3.1.3 消费需求第25-27页
        3.1.4 竞争价格第27-29页
    3.2 定价步骤分析第29-33页
        3.2.1 选择定价目标第29-30页
        3.2.2 确定需求第30页
        3.2.3 估算成本第30-31页
        3.2.4 分析竞争者的成本、价格和提供品第31页
        3.2.5 选择定价方法第31-32页
        3.2.6 选定最终价格第32-33页
    3.3 具体定价策略分析第33-38页
        3.3.1 靠认知价值定价第33-34页
        3.3.2 靠产品线定价第34-35页
        3.3.3 反向互补定价第35-36页
        3.3.4 针对性促销定价第36-38页
第4章 星巴克在中国的定价策略与收益状况相关性分析第38-45页
    4.1 定价与营业收入相关性分析第38-39页
    4.2 定价与营运成本相关性分析第39-42页
        4.2.1 原材料成本第40-41页
        4.2.2 店面租金第41页
        4.2.3 人力成本第41-42页
    4.3 定价与利润变动相关性分析第42-45页
第5章 星巴克中国定价策略的问题及建议第45-48页
    5.1 定价制度僵化第45页
    5.2 竞争优势削弱第45-46页
    5.3 咖啡体验淡化第46-48页
第6章 星巴克在中国定价策略的启示第48-52页
    6.1 定价策略要考虑品牌溢价第48-49页
    6.2 定价策略要融合产品创新第49-50页
    6.3 定价策略要注重顾客需求第50-51页
    6.4 定价策略要结合服务特色第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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