威鲨公司变频器产品营销战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第11-13页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 论文框架 | 第14-16页 |
| 2 相关理论基础 | 第16-24页 |
| 2.1 PEST模型 | 第16-18页 |
| 2.2 波特五力分析模型 | 第18-20页 |
| 2.3 内部环境分析方法 | 第20页 |
| 2.4 SWOT分析模型 | 第20-21页 |
| 2.5 4P理论 | 第21-22页 |
| 2.6 SIVA理论 | 第22-24页 |
| 3 威鲨公司变频器产品外部环境分析 | 第24-43页 |
| 3.1 变频器产品行业及发展现状 | 第24-27页 |
| 3.2 宏观环境分析 | 第27-33页 |
| 3.3 威鲨公司变频器产品行业竞争分析 | 第33-37页 |
| 3.4 国内外竞争对手分析 | 第37-40页 |
| 3.5 竞争态势分析 | 第40-41页 |
| 3.6 本章小结 | 第41-43页 |
| 4 威鲨公司内部环境分析 | 第43-55页 |
| 4.1 威鲨公司变频器介绍 | 第43-50页 |
| 4.2 威鲨公司经营资源分析 | 第50-52页 |
| 4.3 威鲨公司变频器产品运营能力分析 | 第52-53页 |
| 4.4 本章小结 | 第53-55页 |
| 5 威鲨公司变频器产品营销战略选择及实施举措 | 第55-68页 |
| 5.1 威鲨公司营销战略选择 | 第55-57页 |
| 5.2 威鲨公司变频器产品营销战略规划 | 第57-60页 |
| 5.3 威鲨公司变频器产品营销战略实施举措 | 第60-68页 |
| 6 威鲨公司变频器产品市场营销战略的实施保障 | 第68-72页 |
| 6.1 技术保障 | 第68页 |
| 6.2 营销保障 | 第68-70页 |
| 6.3 管理保障 | 第70-72页 |
| 结束语 | 第72-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
