| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 一、前言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第7-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-16页 |
| (一) 项目管理理论 | 第10页 |
| (二) 精益管理理论 | 第10-12页 |
| (三)检修管理理论 | 第12-16页 |
| 三、靖远二电发电设备检修管理现状分析 | 第16-22页 |
| (一) 靖远二电发电设备检修管理概况 | 第16页 |
| (二) 靖远二电发电设备检修存在的浪费 | 第16-18页 |
| (三) 靖远二电发电设备检修问题原因分析 | 第18-22页 |
| 四、靖远二电发电设备维修精益管理方案设计 | 第22-32页 |
| (一) 检修流程优化 | 第22-27页 |
| (二) 质量管理精益化 | 第27-28页 |
| (三) 安全管理精益化 | 第28-30页 |
| (四) 成本管理精益化 | 第30-32页 |
| 五、靖远二电发电设备维修精益管理实施保障 | 第32-45页 |
| (一) 组织结构的建立 | 第32-33页 |
| (二) 精益管理的实施 | 第33-43页 |
| (三) 实施结果评估和保障措施 | 第43-45页 |
| 六、结束语 | 第45-47页 |
| (一) 结论 | 第45页 |
| (二) 进一步展望 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |