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AJ房地产公司薪酬管理研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·研究背景和意义第9-11页
     ·研究背景第9-10页
     ·研究意义第10-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·国外研究现状第11-12页
     ·国内研究现状第12-13页
   ·研究方法和内容第13-15页
     ·研究方法第13-14页
     ·研究内容第14-15页
第2章 薪酬管理理论第15-22页
   ·薪酬管理的概念第15页
   ·薪酬管理的特征第15-16页
   ·薪酬体系的概念第16-17页
   ·薪酬体系设计的基本流程第17-18页
   ·全面薪酬管理第18-22页
     ·全面薪酬管理的理论基础第19-20页
     ·全面薪酬管理体系的内容第20-21页
     ·全面薪酬管理策略第21-22页
第3章 AJ房地产公司薪酬管理现状分析第22-30页
   ·AJ房地产有限公司简介第22-23页
     ·AJ房地产公司发展历程第22页
     ·AJ房地产公司人力资源结构第22-23页
     ·AJ房地产公司现有薪酬体系第23页
   ·AJ房地产有限公司薪酬满意度调查分析第23-26页
     ·样本选择第23-25页
     ·问卷内容第25-26页
   ·AJ房地产公司薪酬管理现状调查分析结果第26-30页
     ·总体描述性统计第26-28页
     ·AJ公司历史薪酬体系中存在的问题第28-30页
第4章 AJ房地产公司薪酬体系再设计第30-42页
   ·薪酬体系设计的指导思想第30页
   ·薪酬管理方案设计的指导原则第30-31页
   ·AJ房地产有限公司薪酬设计的思路第31-36页
     ·AJ房地产公司薪酬设计思路第31-33页
     ·薪资调查第33-34页
     ·AJ房地产公司薪酬结构设计第34-36页
   ·AJ房地产公司各级人员薪酬方案第36-39页
   ·AJ房地产薪酬控制体系的建立第39-42页
第5章 新薪酬体系的实施保障措施第42-45页
   ·做好组织宣传和薪酬管理的准备工作第42页
   ·加强相关制度建设第42-43页
   ·沟通机制保障第43页
   ·思想观念的保障第43-44页
   ·人力资源保障第44页
   ·薪酬总额控制机制保障第44-45页
第6章 结论第45-46页
参考文献第46-48页
附表一 AJ房地产公司薪酬满意度调查问卷第48-51页
致谢第51-52页

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