渝和堂药业中药饮片营销策略研究
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 课题来源及问题提出 | 第11-12页 |
| 1.2 相关理论综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 五力模型 | 第12-13页 |
| 1.2.2 SWOT分析法 | 第13页 |
| 1.2.3 4P营销组合理论 | 第13-15页 |
| 1.3 研究思路与主要内容 | 第15页 |
| 1.4 研究意义 | 第15-16页 |
| 第2章 中药饮片发展历史及产业链概述 | 第16-31页 |
| 2.1 中药饮片概念 | 第16页 |
| 2.2 中药饮片分类 | 第16-17页 |
| 2.3 中药精品饮片的发展历史 | 第17-18页 |
| 2.3.1 传统手工切制的发展 | 第17-18页 |
| 2.3.2 中药精品饮片的产生 | 第18页 |
| 2.4 中药饮片相关产业链分析 | 第18-31页 |
| 2.4.1 中药饮片行业与上游行业的关联性 | 第19-25页 |
| 2.4.2 中药饮片行业与下游行业的关联性 | 第25-31页 |
| 第3章 中药饮片市场需求与行业竞争分析 | 第31-41页 |
| 3.1 行业概况 | 第31-33页 |
| 3.2 市场规模与产业规模 | 第33-34页 |
| 3.3 国际市场 | 第34-35页 |
| 3.4 产业政策 | 第35-37页 |
| 3.5 行业机会点 | 第37-38页 |
| 3.6 需求分析 | 第38-39页 |
| 3.7 行业竞争分析 | 第39-41页 |
| 第4章 渝和堂药业内部环境综合分析 | 第41-48页 |
| 4.1 渝和堂药业内部环境分析 | 第41-42页 |
| 4.2 渝和堂药业五力模型分析 | 第42-44页 |
| 4.3 渝和堂药业SWOT分析 | 第44-48页 |
| 第5章 渝和堂药业中药饮片市场细分与选择 | 第48-53页 |
| 5.1 识别细分市场 | 第48-51页 |
| 5.1.1 市场细分的含义与作用 | 第48页 |
| 5.1.2 市场细分的有效性 | 第48-49页 |
| 5.1.3 市场定位与目标市场选择 | 第49页 |
| 5.1.4 中药饮片行业市场分析 | 第49-51页 |
| 5.2 两个目标市场的比较 | 第51页 |
| 5.3 渝和堂药业目标市场选择 | 第51-52页 |
| 5.4 渝和堂药业市场营销目标 | 第52-53页 |
| 第6章 渝和堂药业的营销策略 | 第53-59页 |
| 6.1 产品策略 | 第53-55页 |
| 6.1.1 中药厂原料市场产品策略 | 第53-54页 |
| 6.1.2 中药养生市场产品策略 | 第54-55页 |
| 6.2 定价策略 | 第55-57页 |
| 6.3 渠道策略 | 第57-58页 |
| 6.3.1 渝和堂药业主要渠道规划 | 第57-58页 |
| 6.3.2 主要渠道冲突解决办法 | 第58页 |
| 6.4 促销策略 | 第58-59页 |
| 第7章 总结与展望 | 第59-61页 |
| 7.1 本文总结 | 第59页 |
| 7.2 进一步展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第64页 |
