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园林工程施工企业采购系统评估及改进

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
        1.2.1 研究目的第10页
        1.2.2 研究意义第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-13页
        1.3.1 论文主要内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
    1.4 技术路线图第13-14页
第二章 文献综述第14-20页
    2.1 采购组织设计和采购计划第14-15页
    2.2 供应商选择及动态管理第15-17页
    2.3 采购合同管理第17-18页
    2.4 采购流程第18页
    2.5 文献总结第18-20页
第三章 园林施工企业采购系统现状及存在问题第20-34页
    3.1 采购系统的概念第20-23页
        3.1.1 采购系统的基本概念第20-21页
        3.1.2 组织结构的基本概念第21-22页
        3.1.3 采购流程的基本概念第22-23页
    3.2 采购系统现状第23-30页
        3.2.1 K公司的采购系统现状第23-25页
        3.2.2 Z公司的采购系统现状第25-28页
        3.2.3 T公司的采购系统现状第28-30页
    3.3 当前采购环节中存在的问题第30-33页
        3.3.1 采购组织设计存在的问题第30-31页
        3.3.2 供应商管理存在的问题第31-32页
        3.3.3 合同管理中出现的问题第32页
        3.3.4 采购流程存在问题第32-33页
    3.4 本章小结第33-34页
第四章 园林企业采购系统改进第34-53页
    4.1 采购组织设计改进第34-36页
        4.1.1 采购组织设计的基本要素第34-35页
        4.1.2 改进后的采购组织结构第35-36页
    4.2 供应商管理流程改进第36-44页
        4.2.1 供应商开发流程第37-39页
        4.2.2 供应商分类第39-42页
        4.2.3 供应商调查第42-43页
        4.2.4 供应商选择第43-44页
    4.3 合同管理流程设计改进第44-50页
        4.3.1 企业合同管理风险种类及其表现形式第44-45页
        4.3.2 园林企业对合同管理系统建设的需求第45-47页
        4.3.3 园林企业合同管理机构的设计第47-48页
        4.3.4 园林企业采购合同定制流程设计第48-50页
    4.4 采购流程设计改进第50-52页
        4.4.1 流程再造的理论依据第50页
        4.4.2 采购流程设计第50-52页
    4.5 本章小结第52-53页
第五章 T公司采购系统改进效果评估第53-57页
    5.1 采购系统改进效果评价指标第53-54页
    5.2 采购系统改进效果第54-56页
    5.3 本章小结第56-57页
第六章 结论及展望第57-59页
    6.1 本文主要结论第57-58页
    6.2 研究不足第58-59页
致谢第59-60页
参考文献第60-63页
攻读学位期间取得的研究成果第63页

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