摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第9-14页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10页 |
1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.3 研究内容和研究方法 | 第13页 |
1.3.1 研究内容 | 第13页 |
1.3.2 研究方法 | 第13页 |
1.4 创新之处 | 第13-14页 |
第2章 相关理论与方法 | 第14-22页 |
2.1 库存概述 | 第14-17页 |
2.1.1 库存的概念 | 第14页 |
2.1.2 库存的种类 | 第14-15页 |
2.1.3 库存的作用 | 第15-17页 |
2.2 库存管理概述 | 第17-22页 |
2.2.1 库存管理的概念 | 第17页 |
2.2.2 库存管理的内容 | 第17-18页 |
2.2.3 库存管理的作用 | 第18页 |
2.2.4 库存管理的方法 | 第18-22页 |
第3章 八达农药的农药成品库存管理现状与存在的主要问题 | 第22-28页 |
3.1 公司简介 | 第22-23页 |
3.2 八达农药的农药成品库存管理现状及农药成品特殊性分析 | 第23-25页 |
3.2.1 八达农药的农药成品库存管理现状 | 第23-24页 |
3.2.2 农药成品特殊性分析 | 第24-25页 |
3.3 八达农药的农药成品库存管理存在的主要问题 | 第25-28页 |
3.3.1 农药成品摆放不合理 | 第25页 |
3.3.2 农药成品需求预测与销售情况不匹配 | 第25-26页 |
3.3.3 农药成品实际的库存水平设置过高或过低 | 第26页 |
3.3.4 农药成品库存管理的库存信息滞后 | 第26页 |
3.3.5 农药成品库存管理人员对库存管理不够重视 | 第26-27页 |
3.3.6 农药成品库存管理人员工作积极性不高且效率低下 | 第27-28页 |
第4章 八达农药的农药成品库存管理问题的成因分析 | 第28-31页 |
4.1 未按系统科学的库存管理方法细致管理农药成品 | 第28页 |
4.2 未按科学的需求预测方法预测农药成品需求 | 第28-29页 |
4.3 缺乏科学合理安全库存量设定的认识 | 第29页 |
4.4 缺乏科学有效的农药成品信息管理系统 | 第29页 |
4.5 农药成品库存管理人员观念意识不足 | 第29-30页 |
4.5.1 农药成品库存管理人员管理观念落后 | 第29-30页 |
4.5.2 农药成品库存管理人员欠缺责任意识与风险意识 | 第30页 |
4.6 农药成品库存管理绩效考核与奖励机制不完善 | 第30-31页 |
第5章 完善八达农药的农药成品库存管理的对策 | 第31-36页 |
5.1 优化库存管理方法 | 第31-32页 |
5.2 推行CPFR管理系统提高需求预测准确性 | 第32-33页 |
5.3 科学合理设定安全库存量 | 第33页 |
5.4 引进先进的ERP库存信息管理系统 | 第33-34页 |
5.5 加强员工的培训 | 第34-35页 |
5.6 完善农药成品库存管理的绩效考核与奖励机制 | 第35-36页 |
结论 | 第36-37页 |
参考文献 | 第37-41页 |
后记 | 第41页 |