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E班轮公司集装箱管理成本控制研究

摘要第5-7页
ABSTRACT第7-8页
第1章 绪论第11-20页
    1.1 研究背景及意义第11-14页
        1.1.1 研究背景第11-13页
        1.1.2 研究意义第13-14页
    1.2 研究内容及方法第14-17页
        1.2.1 研究内容第14-16页
        1.2.2 研究方法第16-17页
    1.3 集装箱成本管控文献综述第17-20页
        1.3.1 班轮公司成本管控研究第17页
        1.3.2 集装箱成本管控的研究第17-18页
        1.3.3 集装箱配置成本控制研究第18页
        1.3.4 空箱调运成本的管控研究第18-19页
        1.3.5 集装箱滞期成本管控研究第19页
        1.3.6 修箱成本管控研究第19-20页
第2章 集装箱管理成本概述第20-26页
    2.1 集装箱管理第20-22页
        2.1.1 集装箱管理的定义第20页
        2.1.2 集装箱管理的特点第20-21页
        2.1.3 集装箱管理的重要性第21-22页
    2.2 集装箱管理成本的构成及影响因素第22-23页
        2.2.1 集装箱管理成本的构成第22-23页
        2.2.2 影响箱管成本的因素第23页
    2.3 文章的理论基础第23-26页
        2.3.1 成本管控理论第23-24页
        2.3.2 供应链管理理论第24页
        2.3.3 平衡积分卡的基本理论第24-26页
第3章 E班轮公司空箱调运成本管理研究第26-36页
    3.1 E班轮公司空箱调运之现状第26-28页
    3.2 空箱调运成本影响因素第28-30页
        3.2.1 空箱调运之产生第28-29页
        3.2.2 空箱调运的成本及其影响因素第29-30页
    3.3 基于供应链管理的空箱调运成本优化策略第30-36页
        3.3.1 供应链管理的相关概念第31页
        3.3.2 空箱调运时间的管理第31-32页
        3.3.3 供应链联盟管理第32-34页
        3.3.4 信息化管理的加强第34-36页
第4章 E班轮公司集装箱配置成本管理的研究第36-43页
    4.1 E班轮公司集装箱配置现状第36页
    4.2 集装箱总需求量的确定第36-40页
        4.2.1 集装箱总需求量的主要影响要素第37页
        4.2.2 集装箱总需求量的确定第37-40页
    4.3 集装箱租赁与自购配置的研究第40-43页
        4.3.1 集装箱的获取方式第40-41页
        4.3.2 租赁集装箱成本控制第41-43页
第5章 E班轮公司集装箱滞期成本管控研究第43-50页
    5.1 E班轮公司集装箱滞期费成本现状第43页
    5.2 滞期费管控分析第43-46页
        5.2.1 滞期费产生原因第43-44页
        5.2.2 滞期费管控风险第44-46页
    5.3 对于E班轮公司滞期成本的管控建议第46-50页
        5.3.1 流程化策略的应用第46-48页
        5.3.2 客户管理方案第48-50页
第6章 E班轮公司集装箱修理成本控制研究第50-57页
    6.1 E班轮公司集装箱修理现状第50页
    6.2 集装箱修理的管控优化第50-57页
        6.2.1 公司内部的管控优化第50-52页
        6.2.2 修箱公司的管理优化第52-55页
        6.2.3 责任方的赔偿管控优化第55-57页
第7章 全文结论与未来展望第57-59页
    7.1 全文结论第57页
    7.2 未来展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62页

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