摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
绪论 | 第11-18页 |
一、研究的缘起与意义 | 第11-12页 |
(一) 研究缘起 | 第11页 |
(二) 研究意义 | 第11-12页 |
二、研究文献综述 | 第12-17页 |
(一) 中西方供给理论的相关文献 | 第12-13页 |
(二) 关于内容产业的相关研究 | 第13-14页 |
(三) 对媒介技术的相关研究 | 第14-16页 |
(四) 对现有研究的评价 | 第16-17页 |
三、研究思路、方法与创新之处 | 第17-18页 |
(一) 研究思路 | 第17页 |
(二) 方法与创新 | 第17-18页 |
第一章 传媒视阈下的供给侧改革理论 | 第18-23页 |
一、供给侧改革的理论内涵 | 第18-19页 |
(一) 经济领域的供给侧改革理论 | 第18页 |
(二) 传媒领域的供给侧改革理论 | 第18-19页 |
二、供给侧改革的现实背景 | 第19-21页 |
(一) 传媒转型升级的必然趋势 | 第19页 |
(二) 满足受众需求的必然选择 | 第19-20页 |
(三) 技术驱动作用的必然结果 | 第20-21页 |
三、供给侧改革的发展目标 | 第21-23页 |
(一) 协调发展,助力新兴媒体融合 | 第21页 |
(二) 创新发展,增强传媒发展动力 | 第21-22页 |
(三) 开放发展,打造国际传媒集团 | 第22-23页 |
第二章 技术驱动与传媒供给侧改革的逻辑关系 | 第23-30页 |
一、技术驱动与传媒变革的内在逻辑 | 第23-26页 |
(一) 技术推动媒介形态演变 | 第23-24页 |
(二) 技术与媒介制度互动关系 | 第24-25页 |
(三) 技术对传媒生态的影响 | 第25-26页 |
二、技术对传媒供给侧改革的驱动表现 | 第26-27页 |
(一) 传媒从业者工作方式的技术化 | 第26页 |
(二) 技术影响传播产品和内容的自然属性 | 第26-27页 |
(三) 技术对媒介组织的重构 | 第27页 |
(四) 技术对内容编辑的影响 | 第27页 |
三、传媒技术的发展趋势 | 第27-30页 |
(一) 终端显示技术 | 第27-28页 |
(二) 信息传输技术 | 第28页 |
(三) 信息处理技术 | 第28页 |
(四) 媒介营销技术 | 第28-30页 |
第三章 技术驱动内容生产分析 | 第30-37页 |
一、技术革新内容生产理念 | 第30-32页 |
(一) 技术即内容 | 第30页 |
(二) 技术即生产 | 第30-31页 |
(三) 内容为王与技术为王 | 第31-32页 |
二、技术重塑内容生产流程 | 第32-34页 |
(一) 采编流程的集约化 | 第32页 |
(二) 单向性向互动性转变 | 第32-33页 |
(三) 用户参与:内容生产的流程再造 | 第33-34页 |
三、技术创新内容生产方式 | 第34-37页 |
(一) 数据化生产:价值挖掘与内容再造 | 第34页 |
(二) 个性化生产:粉丝画像与精准推送 | 第34-35页 |
(三) 万物皆媒:内容生产的技术泛化 | 第35-37页 |
第四章 技术搭建内容产业平台 | 第37-47页 |
一、生产平台:优化管理系统 | 第37-41页 |
(一) 打造“中央厨房”,建立内容产品的生产与聚合平台 | 第37-39页 |
(二) 建立内容银行,优化内容存储与管理平台 | 第39-41页 |
二、传播平台:增强用户粘性 | 第41-44页 |
(一) 依托技术手段,搭建内容传播平台 | 第41-43页 |
(二) 构筑内容与技术的互通桥梁,建设用户平台 | 第43-44页 |
三、盈利平台:增强盈利支撑点 | 第44-47页 |
(一) 技术平台决定内容盈利的差异化 | 第44-45页 |
(二) 创新技术手段,构建多元化盈利平台 | 第45-47页 |
第五章 技术驱动传媒供给侧改革的不足及改进策略 | 第47-52页 |
一、技术驱动供给侧改革的不足 | 第47-48页 |
(一) 技术发展具有风险性 | 第47页 |
(二) 技术驱动不具万能性 | 第47-48页 |
(三) 技术创新能力普遍不足 | 第48页 |
二、技术驱动供给侧改革的改进策略 | 第48-52页 |
(一) 技术为基,内容为王 | 第48-49页 |
(二) 以“人”为本,固本增值 | 第49页 |
(三) 政策扶持,加快创新 | 第49-50页 |
(四) 加强管理,控制风险 | 第50页 |
(五) 统筹兼顾,全面发展 | 第50-52页 |
结语 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-54页 |
攻读学位期间发表的论文 | 第54-55页 |
致谢 | 第55页 |