长沙民办博物馆现状调查与研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 我国民办博物馆发展概述 | 第11-12页 |
| 1.2 本次调查情况 | 第12-14页 |
| 1.2.1 调查背景及目的 | 第12-13页 |
| 1.2.2 调查内容与方式 | 第13页 |
| 1.2.3 调查过程 | 第13-14页 |
| 1.3 研究概况 | 第14-17页 |
| 第2章 材料介绍 | 第17-23页 |
| 2.1 湖南省开元博物馆 | 第17-18页 |
| 2.1.1 馆址 | 第17页 |
| 2.1.2 资产构成 | 第17页 |
| 2.1.3 藏品 | 第17页 |
| 2.1.4 人才 | 第17-18页 |
| 2.1.5 社会服务 | 第18页 |
| 2.1.6 学术成果 | 第18页 |
| 2.2 湖南省沙坪湘绣博物馆 | 第18-19页 |
| 2.2.1 馆址 | 第18页 |
| 2.2.2 资产构成 | 第18页 |
| 2.2.3 藏品 | 第18页 |
| 2.2.4 人才 | 第18-19页 |
| 2.2.5 社会服务 | 第19页 |
| 2.2.6 学术成果 | 第19页 |
| 2.3 长沙市天心区伯瑜万福源博物馆 | 第19-20页 |
| 2.3.1 馆址 | 第19页 |
| 2.3.2 资产构成 | 第19页 |
| 2.3.3 藏品 | 第19-20页 |
| 2.3.4 人才 | 第20页 |
| 2.3.5 社会服务 | 第20页 |
| 2.3.6 学术成果 | 第20页 |
| 2.4 湖南省谭国斌当代艺术博物馆 | 第20-21页 |
| 2.4.1 馆址 | 第20页 |
| 2.4.2 资产构成 | 第20页 |
| 2.4.3 藏品 | 第20-21页 |
| 2.4.4 人才 | 第21页 |
| 2.4.5 社会服务 | 第21页 |
| 2.4.6 学术成果 | 第21页 |
| 2.5 望城华夏剪纸博物馆 | 第21-22页 |
| 2.5.1 馆址 | 第21页 |
| 2.5.2 资产构成 | 第21页 |
| 2.5.3 藏品 | 第21-22页 |
| 2.5.4 人才 | 第22页 |
| 2.5.5 社会服务 | 第22页 |
| 2.5.6 学术成果 | 第22页 |
| 2.6 长沙市盛砚砚台博物馆 | 第22-23页 |
| 第3章 长沙民办博物馆现状分析 | 第23-34页 |
| 3.1 外部环境 | 第23-24页 |
| 3.1.1 政策环境 | 第23-24页 |
| 3.1.2 社会环境 | 第24页 |
| 3.2 内部环境 | 第24-34页 |
| 3.2.1 场馆 | 第24-26页 |
| 3.2.2 藏品 | 第26-28页 |
| 3.2.3 陈列 | 第28页 |
| 3.2.4 资金 | 第28-29页 |
| 3.2.5 人才 | 第29-31页 |
| 3.2.6 运营 | 第31页 |
| 3.2.7 研究成果 | 第31-32页 |
| 3.2.8 社会服务 | 第32-34页 |
| 第4章 促进长沙民办博物馆进一步发展的建议 | 第34-40页 |
| 4.1 政府促进民办博物馆发展的规划 | 第34-35页 |
| 4.1.1 发展战略 | 第34页 |
| 4.1.2 发展措施 | 第34-35页 |
| 4.2 社会团体的参与合作 | 第35-36页 |
| 4.2.1 企业 | 第35-36页 |
| 4.2.2 银行机构 | 第36页 |
| 4.2.3 媒体业 | 第36页 |
| 4.2.4 国有博物馆 | 第36页 |
| 4.3 民办博物馆内部结构的调整 | 第36-40页 |
| 4.3.1 细分市场,定位准确 | 第37页 |
| 4.3.2 实现专业化运作 | 第37页 |
| 4.3.3 加强馆迹合作,整合共享资源 | 第37-38页 |
| 4.3.4 营业时间上打破常规,剑走偏锋 | 第38页 |
| 4.3.5 拓宽资金渠道,延伸价值链 | 第38页 |
| 4.3.6 加强人才队伍的建设 | 第38-39页 |
| 4.3.7 深化产业间合作 | 第39-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 附录A 长沙市6家民办博物馆基本情况 | 第44-45页 |
