LY铝业有限公司产品创新策略研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第11-16页 |
| (一) 研究背景与问题的提出 | 第11-12页 |
| 1、研究背景 | 第11页 |
| 2、问题的提出 | 第11-12页 |
| (二) 研究意义与目的 | 第12-13页 |
| 1、对企业的意义 | 第12页 |
| 2、对行业的意义 | 第12页 |
| 3、对社会的意义 | 第12页 |
| 4、研究的目的 | 第12-13页 |
| (三) 研究内容、研究方法及创新点 | 第13-16页 |
| 1、研究内容及框架 | 第13-14页 |
| 2、研究方法及创新点 | 第14-16页 |
| 二、产品创新理论基础 | 第16-26页 |
| (一) 产品创新的相关概念 | 第16-17页 |
| 1、创新与创新管理 | 第16-17页 |
| 2、技术创新、产品创新与新产品开发 | 第17页 |
| (二) 产品创新管理的研究发展历程 | 第17-20页 |
| 1、产品策略与评价理论研究 | 第18页 |
| 2、产品开发的成败研究 | 第18页 |
| 3、产品开发绩效研究 | 第18页 |
| 4、产品开发的创新组织理论研究 | 第18-19页 |
| 5、我国产品创新的研究现状 | 第19-20页 |
| (三) 产品创新管理研究 | 第20-26页 |
| 1、产品创新的分类 | 第20页 |
| 2、产品创新的模式 | 第20-23页 |
| 3、产品创新的基本过程 | 第23-26页 |
| 三、公司产品创新资源现状及存在问题 | 第26-34页 |
| (一) 产品创新资源能力分析 | 第26-32页 |
| 1、主要资产状况 | 第26-27页 |
| 2、营销能力分析 | 第27-28页 |
| 3、盈利能力分析 | 第28页 |
| 4、产品设计保障能力 | 第28-32页 |
| (二) 产品创新方面存在的问题 | 第32-34页 |
| 1、产品创新的市场前瞻性弱 | 第32页 |
| 2、产品创新缺乏系统性 | 第32-33页 |
| 3、产品创新的可持续性不强 | 第33-34页 |
| 四、LY公司产品创新策略 | 第34-57页 |
| (一) 确定产品创新策略思想 | 第34-38页 |
| 1、SWOT分析 | 第34页 |
| 2、PLM产品寿命周期分析 | 第34-36页 |
| 3、朱兰螺旋循环的应用 | 第36-37页 |
| 4、产品创新策略的定位思想 | 第37-38页 |
| (二) 构建产品创新策略的组织架构 | 第38-44页 |
| 1、研发中心升级改造 | 第38-41页 |
| 2、研发中心产品创新功能定义 | 第41-42页 |
| 3、R&D流程再造 | 第42-43页 |
| 4、R&D绩效考核设计 | 第43-44页 |
| (三) 强化产品创新基础研发能力建设 | 第44-47页 |
| 1、设计软件升级 | 第44页 |
| 2、信息化建设 | 第44-45页 |
| 3、标准化建设 | 第45-46页 |
| 4、硬件条件建设 | 第46-47页 |
| (四) 促进创新产品的实现 | 第47-57页 |
| 1、同步设计开发 | 第47页 |
| 2、创新产品项目管理与过程开发 | 第47-49页 |
| 3、产品创新设计及其质量保障 | 第49-50页 |
| 4、产品创新评价指标的构成与分析 | 第50-51页 |
| 5、产品创新设计评价方法与流程设计 | 第51-57页 |
| 五、效果验证 | 第57-59页 |
| (一) 产品创新效率的提升 | 第57页 |
| (二) 知识产权效果 | 第57-58页 |
| 1、创新产品知识产权的重要作用 | 第57页 |
| 2、公司产品创新策略的知识产权效果 | 第57-58页 |
| (三) 企业效益 | 第58页 |
| (四) 社会效益 | 第58-59页 |
| 六、研究结论 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
