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关键链技术在ERP项目进度管理中的应用研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 论文主要内容与方法第9-11页
        1.3.1 论文技术路线第9-10页
        1.3.2 论文的主要内容第10页
        1.3.3 论文研究的方法第10-11页
第二章 相关文献综述第11-16页
    2.1 ERP项目进度管理研究综述第11-12页
        2.1.1 ERP项目管理研究综述第11-12页
        2.1.2 ERP项目进度管理研究综述第12页
    2.2 关键链技术国内外研究综述第12-14页
    2.3 文献评述第14-16页
第三章 关键链技术相关理论第16-24页
    3.1 约束理论第16-17页
    3.2 关键链技术基础理论第17-22页
        3.2.1 关键链技术概念第17-18页
        3.2.2 关键链技术的基本思想第18-21页
        3.2.3 关键链技术的一些定律第21-22页
    3.3 关键链技术进度管理的步骤第22-23页
    3.4 基于关键链技术的进度管理模型第23-24页
第四章 ERP项目进度管理及问题分析第24-29页
    4.1 ERP项目进度管理基础理论第24-27页
        4.1.1 ERP概述第24-25页
        4.1.2 ERP项目管理特色第25页
        4.1.3 ERP项目进度管理第25-27页
    4.2 ERP项目进度管理中存在的问题分析第27-29页
        4.2.1 ERP项目进度管理中的问题第27-28页
        4.2.2 ERP项目进度管理的问题分析第28-29页
第五章 基于关键链技术的ERP项目进度管理及效益评价第29-38页
    5.1 基于关键链技术的ERP项目进度管理模型构建第29-34页
        5.1.1 模型框架构建第29-30页
        5.1.2 项目进度计划编制模块第30-31页
        5.1.3 项目进度缓冲区管理第31-33页
        5.1.4 项目进度控制管理第33-34页
    5.2 基于模糊综合评价法的效益评价第34-38页
        5.2.1 模糊综合评价法原理第34-35页
        5.2.2 模糊综合评价法的模型和步骤第35-37页
        5.2.3 基于模糊综合评价法的效益评价第37-38页
第六章 实证研究第38-49页
    6.1 项目背景简介第38页
    6.2 问题概述第38-39页
    6.3 基于关键链技术的ERP项目进度管理模型应用第39-46页
        6.3.1 绘制网络计划第39-42页
        6.3.2 平衡资源冲突第42页
        6.3.3 确定关键链第42-43页
        6.3.4 缓冲区管理第43-45页
        6.3.5 ERP项目进度控制第45-46页
    6.4 ERP项目进度管理效益评价第46-49页
        6.4.1 效益评价指标确定第46-47页
        6.4.2 效益评价数据收集第47-48页
        6.4.3 数据处理与效益分析第48-49页
第七章 结论与展望第49-51页
    7.1 研究结论第49页
    7.2 研究展望第49-51页
参考文献第51-55页
附录一第55-57页
致谢第57-58页

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