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政府培育社会组织促进管理的机制研究--基于海曙区社工协会的个案观察

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-8页
目录第8-9页
1 绪论第9-22页
   ·写作缘由第9-11页
   ·研究现状综述第11-21页
     ·政府与非政府组织关系的相关研究第11-16页
     ·组织的资源依赖的相关研究第16-21页
   ·研究方法及论文框架第21-22页
2 个案概况第22-39页
   ·海曙概况及海曙区社会工作协会第22-25页
   ·现状——三种路径运行四项公共服务第25-30页
     ·常规运行第26-27页
     ·活动第27-28页
     ·志愿者第28-30页
   ·缘由——初期理想模式的受挫第30-35页
   ·: 探索——孵化还是整合?第35-39页
3 分析——基于资源依赖模式的构建第39-48页
   ·构建的理论和努力第39-42页
   ·构建的结果——蜕化的依赖模式第42-45页
   ·蜕化的依赖模式形成的原因第45-48页
4 讨论第48-55页
   ·资源依赖理论的局限性第48-50页
   ·政府购买公共服务项目中的自主性因素第50-53页
   ·总结与展望第53-55页
参考文献第55-59页
附录第59-75页
 附录一 海曙区青少年文明"跨越行动"训练营议程第59-61页
 附录2:田野日志选摘4篇第61-75页
作者简历及在学期间所取得的科研成果第75页

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