DB公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9页 |
| 1.3 研究思路 | 第9-11页 |
| 第二章 DB公司的发展历程分析 | 第11-13页 |
| 2.1 DB公司的成长历程 | 第11-12页 |
| 2.2 DB公司的现状 | 第12页 |
| 2.3 DB公司的战略困惑 | 第12-13页 |
| 第三章 DB公司的外部环境分析 | 第13-27页 |
| 3.1 PEST分析 | 第13-20页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第13-15页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第15-17页 |
| 3.1.3 技术环境 | 第17-18页 |
| 3.1.4 社会文化环境 | 第18-20页 |
| 3.2 DB公司的五力模型分析 | 第20-24页 |
| 3.3 战略群组分析 | 第24-26页 |
| 3.4 机遇与威胁分析 | 第26-27页 |
| 3.4.1 DB公司面临的主要机会 | 第26页 |
| 3.4.2 DB公司面临的主要威胁 | 第26-27页 |
| 第四章 DB公司的内部环境分析 | 第27-38页 |
| 4.1 资源分析 | 第27-30页 |
| 4.2 能力分析 | 第30-35页 |
| 4.2.1 资源获取能力 | 第30-31页 |
| 4.2.2 市场营销能力 | 第31-32页 |
| 4.2.3 生产管理能力 | 第32-33页 |
| 4.2.4 技术开发能力 | 第33-34页 |
| 4.2.5 关键成功因素 | 第34-35页 |
| 4.3 DB公司的优劣势分析 | 第35-36页 |
| 4.3.1 优势分析 | 第35-36页 |
| 4.3.2 劣势分析 | 第36页 |
| 4.4 小结 | 第36-38页 |
| 第五章 DB公司的战略选择分析 | 第38-44页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第38-40页 |
| 5.2 战略定位 | 第40-44页 |
| 5.2.1 总体战略 | 第40-41页 |
| 5.2.2 竞争战略 | 第41-42页 |
| 5.2.3 职能战略 | 第42-44页 |
| 第六章 战略实施措施 | 第44-47页 |
| 6.1 战略目标实施计划的制定与部署 | 第44页 |
| 6.2 战略实施计划和调整 | 第44页 |
| 6.3 配置资源,确保发展战略的实施和目标实现 | 第44-46页 |
| 6.4 监测和追踪实施计划 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
