金川集团公司国际化经营提升方案研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 一、前言 | 第8-12页 |
| （一）研究背景与意义 | 第8-10页 |
| （二）研究内容和思路 | 第10-12页 |
| 二、相关理论综述 | 第12-18页 |
| （一）战略分析工具 | 第12-13页 |
| （二）国际化经营理论 | 第13-18页 |
| 三、金川集团国际化经营的现状分析 | 第18-32页 |
| （一）金川集团国际化经营的现状 | 第18-20页 |
| （二）金川集团国际化的动因与历程 | 第20-21页 |
| （三）金川集团国际化经营的环境因素分析 | 第21-28页 |
| （四）金川集团国际化经营中存在的问题 | 第28-32页 |
| 四、金川集团国际化经营战略提升方案的设计 | 第32-40页 |
| （一）国际化经营的总体提升思路 | 第32-33页 |
| （二）组织结构与管控体系 | 第33-35页 |
| （三）人力资源管理体系 | 第35-36页 |
| （四）风险防控体系 | 第36-37页 |
| （五）跨文化管理整合 | 第37-38页 |
| （六）全球化的资本运营体系 | 第38-40页 |
| 五、金川集团国际化经营提升方案的实施 | 第40-46页 |
| （一）实施过程的控制 | 第40-42页 |
| （二）实施的保障 | 第42-46页 |
| 六、结束语 | 第46-50页 |
| （一）主要内容和结论 | 第46-48页 |
| （二）展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |
