| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-14页 |
| ·国外研究动态 | 第11-12页 |
| ·国内研究动态 | 第12-14页 |
| ·研究思路与方法 | 第14-15页 |
| ·研究思路 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·创新之处 | 第15-16页 |
| 第二章 相关的概念与理论基础 | 第16-21页 |
| ·品牌的概念与内涵 | 第16页 |
| ·品牌的概念界定 | 第16页 |
| ·品牌的内涵 | 第16页 |
| ·品牌战略 | 第16-17页 |
| ·品牌塑造的维度 | 第17-18页 |
| ·经营哲学 | 第17页 |
| ·企业精神 | 第17页 |
| ·企业道德 | 第17-18页 |
| ·团体意识 | 第18页 |
| ·企业形象 | 第18页 |
| ·企业制度 | 第18页 |
| ·企业品牌塑造的功能 | 第18-21页 |
| 第三章 高科房产品牌建设现状及问题 | 第21-26页 |
| ·高科房产品牌发展沿革及现状 | 第21-22页 |
| ·高科房产发展现状及发展趋势 | 第22页 |
| ·高科房产品牌分析 | 第22-26页 |
| ·品牌标识 | 第22-23页 |
| ·品牌文化 | 第23页 |
| ·品牌建设 | 第23-24页 |
| ·品牌定位 | 第24-26页 |
| 第四章 高科房产品牌建设外部环境分析 | 第26-36页 |
| ·国家宏观政策的调控 | 第26-29页 |
| ·2008-2012年这段时间内房地产行业的宏观政策 | 第26-28页 |
| ·2012-2014年这段时间内房地产行业的宏观政策 | 第28-29页 |
| ·房地产宏观调控政策特点 | 第29页 |
| ·区域市场环境 | 第29-36页 |
| ·西安房地产市场运行状况分析 | 第29-31页 |
| ·西安房地产企业面临的问题 | 第31-36页 |
| 第五章 以高科·绿水东城项目为例对该品牌建设内部环境分析 | 第36-45页 |
| ·项目简介 | 第36-37页 |
| ·项目整体经营情况 | 第37-38页 |
| ·项目员工分析 | 第38-39页 |
| ·项目领导层分析 | 第39-40页 |
| ·高科绿水东城项目品牌前期积累 | 第40-41页 |
| ·高科绿水东城项目品牌问卷调查 | 第41-42页 |
| ·高科房产品牌建设中存在的问题 | 第42-45页 |
| 第六章 高科房产品牌建设方案 | 第45-50页 |
| ·确立高科房产品牌定位 | 第45-46页 |
| ·高科房产品牌建设的目标及阶段划分 | 第46-47页 |
| ·高科房产品牌建设的运营目标及组织 | 第47页 |
| ·高科房产品牌组合模式的合理选择 | 第47-48页 |
| ·高科品牌视觉识别和行为识别 | 第48页 |
| ·高科房产品牌建设资金的使用 | 第48页 |
| ·高科房产品牌危机管理 | 第48-49页 |
| ·高科房产品牌建设的实施与保障 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 作者简介 | 第54页 |
