首页--经济论文--世界各国经济概况、经济史、经济地理论文--世界经济、国际经济关系论文--国际经济关系论文--国际经济合作论文

基于层次分析法的亚行CAREC机制运行绩效评价研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第一章 绪论第10-20页
 第一节 研究背景与意义第10-12页
  一、研究背景第10-12页
  二、研究意义第12页
 第二节 文献综述第12-18页
  一、CAREC机制运行的影响因素的研究综述第12-14页
  二、CAREC机制与其他区域经济合作组织关系的研究综述第14-15页
  三、对区域经济合作绩效评价的研究综述第15-16页
  四、CAREC机制运行意义的研究综述第16-18页
  五、简要评述第18页
 第三节 研究思路和研究方法第18-20页
  一、研究思路第18-19页
  二、研究方法第19-20页
 第四节 创新与不足之处第20页
  一、创新之处第20页
  二、不足之处第20页
第二章 CAREC机制运行及其特点第20-30页
 第一节CAREC机制运行原理第20-23页
  一、区域经济合作理论第20-22页
  二、机制设计理论第22-23页
  三、“家庭医生论”第23页
 第二节 CAREC机制运行特点第23-26页
  一、合作领域突出第23-24页
  二、经济合作广泛第24页
  三、协议安排灵活第24-25页
  四、合作成果丰硕第25-26页
 第三节 CAREC机制与中亚地区其他主要经济合作组织对比分析第26-30页
  一、中亚地区其他主要经济合作组织第27-28页
  二、CAREC机制同中亚地区其他经济合作组织的对比第28-30页
第三章 CAREC机制的运行第30-44页
 第一节 CAREC机制的总体运行第30-34页
  一、CAREC机制在成员国间贸易的运行第30-32页
  二、CAREC机制在成员国间投资的运行第32-34页
 第二节 CAREC机制在重点领域的运行第34-44页
  一、交通领域第34-36页
  二、能源领域第36-37页
  三、贸易便利化领域第37-40页
  四、贸易政策领域第40页
  五、CAREC经济走廊第40-42页
  六、CAREC学院第42-44页
第四章 基于层次分析法的CAREC机制运行绩效评价第44-60页
 第一节 层次分析法原理第44-46页
  一、判断矩阵的设计第44页
  二、权重的确定第44-45页
  三、一致性检验第45-46页
 第二节 CAREC机制运行绩效评价体系的构建第46-47页
  一、对CAREC机制运行绩效评价的整体思路第46页
  二、对典型项目选取原因的解释第46页
  三、CAREC机制运行绩效评价指标体系设计第46-47页
  四、对数据来源的说明第47页
 第三节 对CAREC机制典型项目绩效评价第47-60页
  一、贸易便利化领域典型项目——区域贸易便利化和海关合作项目第47-50页
  二、贸易便利化领域典型项目——区域海关现代化和基础设施发展项目第50-53页
  三、交通领域典型项目——新疆第三高速公路项目第53-56页
  四、典型项目绩效评价小结第56-60页
第五章 推动CAREC机制运行的对策建议第60-65页
 第一节 促进CAREC机制重点领域发展的对策第60-63页
  一、CAREC成员国需营造开放、透明的贸易环境第60页
  二、成员国需提高国内交通基础设施建设水平第60页
  三、成员国需制定与CAREC贸易便利化匹配的政策第60-61页
  四、加快推进贸易政策协调委员会建议的贸易政策改革第61页
  五、建立完善的能源供求平台的同时保持国家能源安全和独立第61页
  六、增加对各部门能力建设资源投入和关注第61-62页
  七、充分发挥CAREC经济走廊作用为区域经贸合作提供便利第62页
  八、加强对中亚区域经济合作成员国的主人翁意识第62-63页
 第二节 中国进一步参与CAREC机制的对策第63-65页
  一、继续加强对CAREC成员国的投资合作第63页
  二、鼓励我国私营部门参与CAREC机制,为其调动更多资源第63页
  三、借助CAREC学院的平台作用,增进中国与中亚各国的经贸合作第63-64页
  四、正确处理好中国与中亚地区其他经济合作组织的关系第64页
  五、制定相应的优惠政策,发挥两个主要项目执行区的作用第64-65页
  六、充分利用“一带一路”的作用推进中国参与CAREC机制进程第65页
参考文献第65-69页
附录1 调查问卷(一)第69-70页
附录2 调查问卷(二)第70-71页
附录3 调查问卷(三)第71-72页
后记第72-74页
作者简历第74页

论文共74页,点击 下载论文
上一篇:中国对中亚五国直接投资的贸易效应研究
下一篇:终极控制人、机构投资者与企业社会责任