| 摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景与问题的提出 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·社会体育指导员管理制度的比较 | 第11-12页 |
| ·社会体育指导员激励机制的比较 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 建立公益性社会体育指导员“岗位薪酬制”的必要性分析 | 第15-25页 |
| ·制度是对日渐增强大众健身需求的适应 | 第15-17页 |
| ·民众健身热情与需求的增长 | 第15页 |
| ·国民体质日趋下降需要体育参与 | 第15-17页 |
| ·制度为法律和规章的践行搭建可操作性的桥梁 | 第17-21页 |
| ·《宪法》和《体育法》层面公民基本权利从“应然”到“实然” | 第17-18页 |
| ·贯彻“大健康观”理念和“全民健身上升为国家战略” | 第18-20页 |
| ·践行《社会体育指导员发展规划》（2011-2015）的有效途径 | 第20-21页 |
| ·制度是政府践行体育公共服务均等化的责任体现 | 第21-25页 |
| ·群众体育公共服务是体育公共服务体系的重要组成部分 | 第22页 |
| ·政府是群众体育公共服务的核心供给主体 | 第22-23页 |
| ·“岗位薪酬制”为体育公共服务有效供给提供制度保障 | 第23-25页 |
| 第3章 现有公益性社会体育指导员管理制度存在问题分析 | 第25-31页 |
| ·公益性社会体育指导员的现状分析 | 第25-29页 |
| ·公益性社会体育指导员的界定及基本特征 | 第25页 |
| ·公益性社会体育指导员的价值 | 第25-27页 |
| ·我国公益性社会体育指导员发展现状与制约因素分析 | 第27-29页 |
| ·公益性社会体育指导员管理模式弊端日益凸显 | 第29-31页 |
| ·借鉴管理模式存在“水土不服” | 第29-30页 |
| ·民众体育参与需要有效保障管理与使用的长效机制 | 第30-31页 |
| 第4章 公益性社会体育指导员“岗位薪酬制”可行性分析 | 第31-44页 |
| ·建立“岗位薪酬制”的制约因素分析 | 第31-37页 |
| ·政府制度滞后于社会需求 | 第31页 |
| ·现有资金实际分配不合理 | 第31-34页 |
| ·人员构成复杂难管理 | 第34-35页 |
| ·区域差别薪酬给付标准难量化 | 第35-36页 |
| ·资金使用效率和制度可操作性考量 | 第36-37页 |
| ·实行“岗位薪酬制”的可行性分析 | 第37-44页 |
| ·政府重视制度的配套和完善实现决策制度化 | 第37页 |
| ·资金筹措渠道多元化完善供给体系 | 第37-38页 |
| ·岗位“差异化”管理盘活体育人力资源 | 第38-39页 |
| ·人力资源配置与薪酬给付地域化 | 第39-40页 |
| ·以“社体协会”为载体试点试行反馈效果 | 第40-41页 |
| ·量化评价指标体系评估实际效率 | 第41-44页 |
| 第5章 结语 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 在学期间发表的学术论文 | 第50页 |
| 参与课题情况 | 第50页 |
