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油田地面工程项目集成管理与绩效评价研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
创新点摘要第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究的背景第10-11页
   ·研究的目的和意义第11页
   ·国内外研究现状第11-14页
     ·国内外集成管理理论的研究现状第12-13页
     ·集成管理绩效评价理论的研究现状第13-14页
   ·研究的主要内容与方法第14-16页
     ·研究的主要内容第14页
     ·研究的方法第14-15页
     ·论文的结构框架第15-16页
第2章 基本理论概述第16-27页
   ·油田地面工程项目概述第16-20页
     ·油田地面工程项目的主要内容第16-18页
     ·油田地面工程的建设程序第18-20页
   ·项目管理基本理论第20-22页
     ·项目管理的含义及特点第20-21页
     ·项目管理的主要形式及内容第21-22页
   ·集成管理基本理论第22-25页
     ·集成及集成管理的内涵第22-23页
     ·集成管理的特征第23-24页
     ·集成管理的运行机理第24-25页
   ·绩效评价基本理论第25-26页
     ·绩效、绩效管理与绩效评价第25页
     ·项目绩效评价的概念与指标第25-26页
   ·本章小结第26-27页
第3章 油田地面工程项目管理现状分析第27-33页
   ·油田地面工程项目管理模式分析第27-29页
     ·油田地面工程项目管理模式概述第27-28页
     ·当前油田地面工程项目管理分析第28-29页
   ·油田地面工程项目管理中存在的主要问题第29-32页
     ·单项目管理中存在的主要问题第29-31页
     ·多项目管理中存在的主要问题第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 油田地面工程项目集成管理体系设计第33-54页
   ·油田地面工程项目组织系统集成管理第33-42页
     ·油田地面工程项目组织系统集成的内涵第33页
     ·油田地面工程项目组织系统集成的基本形态第33-37页
     ·油田地面工程项目组织系统集成的关键因素分析第37-41页
     ·构建油田地面工程组织集成管理体系第41-42页
   ·油田地面工程项目业务过程系统集成管理第42-45页
     ·项目业务过程系统集成的内涵第42页
     ·油田地面工程项目业务过程系统集成的关键因素分析第42-44页
     ·构建油田地面工程项目过程系统集成管理体系第44-45页
   ·油田地面工程项目目标要素系统集成管理第45-49页
     ·油田地面工程项目目标要素系统集成的内涵第45-46页
     ·油田地面工程项目关键目标要素集成分析第46-48页
     ·构建油田地面工程项目目标要素系统集成管理体系第48-49页
   ·油田地面工程项目信息系统集成管理第49-52页
     ·油田地面工程项目信息系统集成的内涵与必要性第50页
     ·油田地面工程项目信息系统集成的关键因素分析第50-52页
     ·构建油田地面工程项目信息系统集成管理体系第52页
   ·本章小结第52-54页
第5章 油田地面工程项目集成管理绩效评价第54-73页
   ·油田地面工程项目集成管理绩效评价体系构建第54-60页
     ·油田地面工程项目集成管理绩效评价的内涵与特征第54-55页
     ·油田地面工程项目集成管理绩效评价标准及体系构成第55-60页
   ·基于模糊物元分析的油田地面工程项目集成管理绩效评价第60-66页
     ·模糊物元分析法概述第60页
     ·模糊物元模型构建第60-66页
   ·案例分析第66-72页
     ·评价指标体系的确定第67页
     ·指标权重的确定第67-69页
     ·隶属度的确定第69-71页
     ·基于最大关联度原则进行综合评判第71-72页
     ·评价结果分析第72页
   ·本章小结第72-73页
结论第73-74页
参考文献第74-76页
发表文章目录第76-77页
致谢第77-78页
详细摘要第78-83页

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