摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
创新点摘要 | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·研究的背景 | 第10-11页 |
·研究的目的和意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国内外集成管理理论的研究现状 | 第12-13页 |
·集成管理绩效评价理论的研究现状 | 第13-14页 |
·研究的主要内容与方法 | 第14-16页 |
·研究的主要内容 | 第14页 |
·研究的方法 | 第14-15页 |
·论文的结构框架 | 第15-16页 |
第2章 基本理论概述 | 第16-27页 |
·油田地面工程项目概述 | 第16-20页 |
·油田地面工程项目的主要内容 | 第16-18页 |
·油田地面工程的建设程序 | 第18-20页 |
·项目管理基本理论 | 第20-22页 |
·项目管理的含义及特点 | 第20-21页 |
·项目管理的主要形式及内容 | 第21-22页 |
·集成管理基本理论 | 第22-25页 |
·集成及集成管理的内涵 | 第22-23页 |
·集成管理的特征 | 第23-24页 |
·集成管理的运行机理 | 第24-25页 |
·绩效评价基本理论 | 第25-26页 |
·绩效、绩效管理与绩效评价 | 第25页 |
·项目绩效评价的概念与指标 | 第25-26页 |
·本章小结 | 第26-27页 |
第3章 油田地面工程项目管理现状分析 | 第27-33页 |
·油田地面工程项目管理模式分析 | 第27-29页 |
·油田地面工程项目管理模式概述 | 第27-28页 |
·当前油田地面工程项目管理分析 | 第28-29页 |
·油田地面工程项目管理中存在的主要问题 | 第29-32页 |
·单项目管理中存在的主要问题 | 第29-31页 |
·多项目管理中存在的主要问题 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第4章 油田地面工程项目集成管理体系设计 | 第33-54页 |
·油田地面工程项目组织系统集成管理 | 第33-42页 |
·油田地面工程项目组织系统集成的内涵 | 第33页 |
·油田地面工程项目组织系统集成的基本形态 | 第33-37页 |
·油田地面工程项目组织系统集成的关键因素分析 | 第37-41页 |
·构建油田地面工程组织集成管理体系 | 第41-42页 |
·油田地面工程项目业务过程系统集成管理 | 第42-45页 |
·项目业务过程系统集成的内涵 | 第42页 |
·油田地面工程项目业务过程系统集成的关键因素分析 | 第42-44页 |
·构建油田地面工程项目过程系统集成管理体系 | 第44-45页 |
·油田地面工程项目目标要素系统集成管理 | 第45-49页 |
·油田地面工程项目目标要素系统集成的内涵 | 第45-46页 |
·油田地面工程项目关键目标要素集成分析 | 第46-48页 |
·构建油田地面工程项目目标要素系统集成管理体系 | 第48-49页 |
·油田地面工程项目信息系统集成管理 | 第49-52页 |
·油田地面工程项目信息系统集成的内涵与必要性 | 第50页 |
·油田地面工程项目信息系统集成的关键因素分析 | 第50-52页 |
·构建油田地面工程项目信息系统集成管理体系 | 第52页 |
·本章小结 | 第52-54页 |
第5章 油田地面工程项目集成管理绩效评价 | 第54-73页 |
·油田地面工程项目集成管理绩效评价体系构建 | 第54-60页 |
·油田地面工程项目集成管理绩效评价的内涵与特征 | 第54-55页 |
·油田地面工程项目集成管理绩效评价标准及体系构成 | 第55-60页 |
·基于模糊物元分析的油田地面工程项目集成管理绩效评价 | 第60-66页 |
·模糊物元分析法概述 | 第60页 |
·模糊物元模型构建 | 第60-66页 |
·案例分析 | 第66-72页 |
·评价指标体系的确定 | 第67页 |
·指标权重的确定 | 第67-69页 |
·隶属度的确定 | 第69-71页 |
·基于最大关联度原则进行综合评判 | 第71-72页 |
·评价结果分析 | 第72页 |
·本章小结 | 第72-73页 |
结论 | 第73-74页 |
参考文献 | 第74-76页 |
发表文章目录 | 第76-77页 |
致谢 | 第77-78页 |
详细摘要 | 第78-83页 |