湖南省农村信用社STP战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究内容与方法 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究对象界定 | 第11-14页 |
| ·研究对象选取 | 第11-13页 |
| ·代表地域的选取 | 第13-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-22页 |
| ·关于农村金融的研究 | 第14-15页 |
| ·我国农村金融供求研究状况 | 第14页 |
| ·国外农村金融的研究状况 | 第14-15页 |
| ·关于农村信用社的研究 | 第15-17页 |
| ·农村信用社改革 | 第15-16页 |
| ·农村信用社改革中存在的问题 | 第16-17页 |
| ·关于农信社STP战略的研究 | 第17-21页 |
| ·STP战略的内涵 | 第17页 |
| ·农村信用社实施STP战略的原因 | 第17-18页 |
| ·农信社STP战略的实施 | 第18-21页 |
| ·研究评述 | 第21-22页 |
| 3 理论基础---STP战略 | 第22-24页 |
| ·STP战略的定义 | 第22页 |
| ·STP战略实施 | 第22-24页 |
| 4 湖南省农村信用社STP战略环境分析 | 第24-38页 |
| ·优势分析 | 第24-26页 |
| ·市场定位逐渐明朗 | 第24-25页 |
| ·供给能力不断加强 | 第25-26页 |
| ·主导地位相对稳固 | 第26页 |
| ·劣势分析 | 第26-30页 |
| ·产权混乱影响定位 | 第26-27页 |
| ·不良资产积压 | 第27-28页 |
| ·银行卡作用弱化 | 第28-30页 |
| ·机会分析 | 第30-33页 |
| ·需求日益扩张 | 第30-31页 |
| ·供给依然不足 | 第31-33页 |
| ·威胁分析 | 第33-35页 |
| ·其他金融机构抢占市场 | 第33-34页 |
| ·民间金融组织吸蚀市场 | 第34页 |
| ·竞争格局逐渐被打破 | 第34-35页 |
| ·实施STP战略的必要性与可行性 | 第35-38页 |
| 5 STP战略选择 | 第38-47页 |
| ·市场细分(Segmenting) | 第38-41页 |
| ·选取细分变量 | 第38-39页 |
| ·市场细分 | 第39-41页 |
| ·选择目标市场(Targeting) | 第41-45页 |
| ·潜在目标市场分析 | 第41-43页 |
| ·目标市场选择 | 第43-44页 |
| ·目标市场的优势 | 第44-45页 |
| ·目标市场劣势 | 第45页 |
| ·市场定位(Positioning) | 第45-47页 |
| ·县城市场的追随者 | 第45-46页 |
| ·乡村市场的领导者 | 第46页 |
| ·县郊市场的挑战者与利基者 | 第46-47页 |
| 6 实施STP战略的保障措施 | 第47-49页 |
| ·丰富金融服务产品 | 第47-48页 |
| ·完善服务提供渠道 | 第48-49页 |
| 7 结论与讨论 | 第49-51页 |
| ·研究结论 | 第49页 |
| ·研究创新 | 第49页 |
| ·研究局限与展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-56页 |
| 致谢 | 第56页 |
