| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-15页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-15页 |
| ·研究内容、方法及路径 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究路径 | 第17-18页 |
| 2 城市综合体与风险管理相关理论综述 | 第18-32页 |
| ·城市综合体概述 | 第18-22页 |
| ·城市综合体定义 | 第18页 |
| ·城市综合体的类型 | 第18-19页 |
| ·国内外城市综合体的产生与发展 | 第19-21页 |
| ·城市综合体项目和一般房地产项目的区别 | 第21-22页 |
| ·风险管理概述 | 第22-26页 |
| ·风险的成因及概念 | 第22-24页 |
| ·风险的特征 | 第24-25页 |
| ·风险管理的一般过程 | 第25-26页 |
| ·风险管理相关理论 | 第26-27页 |
| ·风险因素结合理论 | 第26页 |
| ·预期与实际结果变动学说理论 | 第26页 |
| ·风险测度理论 | 第26页 |
| ·损害可能学说理论 | 第26-27页 |
| ·损害不确定学说理论 | 第27页 |
| ·风险管理评价模型 | 第27-32页 |
| ·专家决策法 | 第27页 |
| ·层次分析法(AHP) | 第27-28页 |
| ·决策树 | 第28页 |
| ·模糊综合评价法 | 第28-29页 |
| ·系统动力学模型 | 第29-32页 |
| 3 城市综合体开发项目风险识别 | 第32-37页 |
| ·决策阶段 | 第32-34页 |
| ·实施阶段 | 第34-35页 |
| ·运营销售阶段 | 第35-37页 |
| 4 城市综合体开发项目风险评价 | 第37-48页 |
| ·概述 | 第37页 |
| ·决策阶段模糊综合评价法模型的构建 | 第37-42页 |
| ·决策阶段风险指标体系 | 第37-38页 |
| ·决策阶段风险计算步骤 | 第38-40页 |
| ·确立隶属关系 | 第40-41页 |
| ·模糊综合评价 | 第41-42页 |
| ·确定评价等级 | 第42页 |
| ·实施阶段系统动力学模型的构建 | 第42-45页 |
| ·实施阶段系统动力学模型变量说明 | 第42-45页 |
| ·实施阶段系统动力学模型主要方程 | 第45页 |
| ·运营销售阶段系统动力学模型的构建 | 第45-48页 |
| ·运营销售阶段系统动力学模型 | 第45-46页 |
| ·运营销售阶段系统动力学模型变量说明 | 第46-47页 |
| ·运营销售阶段系统动力学模型主要方程 | 第47-48页 |
| 5 实证研究：以 S 项目为例 | 第48-58页 |
| ·项目概况介绍 | 第48页 |
| ·运用模型进行风险评价 | 第48-58页 |
| ·决策阶段风险评价 | 第48-52页 |
| ·实施阶段风险评价 | 第52页 |
| ·运营销售阶段风险评价 | 第52-58页 |
| 6 城市综合体开发项目风险控制 | 第58-62页 |
| ·决策阶段 | 第58-59页 |
| ·建立专业的研究机构 | 第58页 |
| ·进行充分的市场调研 | 第58页 |
| ·提升管理者的管理能力与决策能力 | 第58-59页 |
| ·对城市综合体开发类型进行合理的组合 | 第59页 |
| ·根据市场与企业实际情况，灵活地进行投资扩张与收缩 | 第59页 |
| ·实施阶段 | 第59-61页 |
| ·成本控制 | 第59-60页 |
| ·质量控制 | 第60页 |
| ·进度控制 | 第60页 |
| ·合同控制 | 第60-61页 |
| ·运营销售阶段 | 第61-62页 |
| ·广告定位 | 第61页 |
| ·销售员素质 | 第61页 |
| ·资金控制 | 第61-62页 |
| 7 结论与展望 | 第62-64页 |
| ·结论 | 第62页 |
| ·不足与展望 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |