摘要 | 第1-7页 |
ABSTRACT | 第7-9页 |
目录 | 第9-11页 |
1 前言 | 第11-12页 |
2 文献综述 | 第12-21页 |
·关于职业体育的研究 | 第12-16页 |
·关于职业联赛运营管理的研究 | 第16-18页 |
·关于我国职业联赛发展现状的研究 | 第18-21页 |
3 研究对象与方法 | 第21-23页 |
·研究对象 | 第21-22页 |
·研究方法 | 第22-23页 |
·文献资料法 | 第22页 |
·实地调查法 | 第22页 |
·专家访谈法 | 第22页 |
·归纳演绎法 | 第22-23页 |
4 研究结果与分析 | 第23-63页 |
·中国乒乓球俱乐部职业联赛历史沿革 | 第23-28页 |
·中国乒乓球俱乐部职业联赛改革背景 | 第23-24页 |
·中国乒乓球俱乐部职业联赛发展历程 | 第24-28页 |
·中国乒乓球俱乐部超级联赛的基本情况调查与分析 | 第28-45页 |
·联赛的运作模式和组织情况分析 | 第28-32页 |
·运动员的基本情况 | 第32-36页 |
·俱乐部的基本情况 | 第36-40页 |
·联赛组委会的基本情况 | 第40-43页 |
·观众概况 | 第43-45页 |
·中国乒乓球俱乐部超级联赛发展环境分析 | 第45-54页 |
·中国乒乓球俱乐部超级联赛宏观环境的PEST分析 | 第45-49页 |
·中国乒乓球俱乐部超级联赛发展战略的SWOT分析 | 第49-54页 |
·中国乒乓球俱乐部超级联赛的发展对策 | 第54-63页 |
·加快中国乒协实体化进程,实现乒超联赛“管办营”分离 | 第54-57页 |
·进一步规范俱乐部的建设 | 第57-58页 |
·坚定不移打造联赛赛事品牌 | 第58-60页 |
·建立和完善联赛宣传推广体系 | 第60-62页 |
·以乒超联赛为龙头,带动各级别俱乐部赛事和群众体育的发展 | 第62-63页 |
5 结论与建议 | 第63-65页 |
·结论 | 第63-64页 |
·建议 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-68页 |
附录 | 第68-70页 |
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第70页 |