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基层国土资源系统人力资源管理存在的问题及对策研究--以吉林省前郭县国土资源局为例

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第1章 绪论第8-16页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的及研究意义第9-10页
   ·国内外人力资源管理研究现状第10-13页
     ·国外人力资源管理理论研究现状第10-11页
     ·国内人力资源管理理论研究现状第11-13页
   ·研究内容、方法与技术路线第13-16页
     ·研究内容第13-14页
     ·研究方法第14页
     ·技术路线第14-16页
第2章 人力资源管理相关概念界定第16-20页
   ·人力资源概念的含义第16-18页
     ·人力资源概念的提出第16页
     ·人力资源概念的含义第16-17页
     ·人力资源的特征第17-18页
   ·人力资源管理的含义和特征第18-20页
     ·人力资源管理的含义第18-19页
     ·人力资源管理的特点第19-20页
第3章 前郭县国土资源局人力资源结构现状第20-28页
   ·前郭县国土资源局概况第20页
   ·前郭县国土资源局人力资源结构现状第20-28页
     ·年龄结构现状第21-22页
     ·学历结构及获得学历方式现状第22-24页
     ·专业结构现状第24-26页
     ·职称结构现状第26-28页
第4章 前郭县国土资源局人力资源管理存在的问题第28-36页
   ·人力资源年龄结构“过年轻化”第28-30页
   ·人力资源队伍整体素质不高第30-31页
   ·人力资源队伍专业技术薄弱第31-32页
   ·人力资源培训欠缺第32-36页
第5章 前郭县国土资源系统人力资源管理对策第36-40页
   ·改进人才引进机制第36页
   ·加大人力资源培训力度第36-38页
   ·完善人力资源管理理念第38页
   ·健全人力资源管理机制第38-40页
第6章 结论与展望第40-42页
   ·研究结论第40-41页
   ·研究展望第41-42页
致谢第42-43页
参考文献第43-45页
附录第45-47页

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