摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-18页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·现实意义 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-14页 |
·国外文献综述 | 第11-13页 |
·国内文献综述 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·文献研究法 | 第14-15页 |
·实证调研法 | 第15页 |
·逻辑分析法 | 第15页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·创新点 | 第16-18页 |
第2章 相关概念及基础理论 | 第18-28页 |
·电子商务概述 | 第18-22页 |
·电子商务的概念 | 第18-19页 |
·电子商务的特点 | 第19-20页 |
·电子商务的功能 | 第20-22页 |
·电子商务的基本模式 | 第22-24页 |
·电子商务模式选择的理论基础——“竞争战略理论” | 第24-28页 |
·波特“五力”模型(five-forces model) | 第24-25页 |
·竞争战略 | 第25-28页 |
第3章 林产品行业市场分析 | 第28-40页 |
·林产品类别及特点 | 第28-31页 |
·林产品的划分 | 第28-29页 |
·林产品的特点 | 第29-31页 |
·我国林产品市场分析 | 第31-40页 |
·我国林产品市场的基本概况 | 第31-33页 |
·林产品的市场需求分析 | 第33-34页 |
·林产品市场渠道分析 | 第34-35页 |
·林产品市场主要竞争对手分析 | 第35-37页 |
·我国林产品市场的发展趋势据预测 | 第37-40页 |
第4章 我国林产品行业电子商务模式分析 | 第40-66页 |
·我国林产品行业电子商务的模式 | 第40-49页 |
·呼叫中心与电子商务相结合模式 | 第40-43页 |
·依附于第三方电子商务平台的 B to B、B to C 模式 | 第43-45页 |
·大型综合类林产品交易网站 | 第45-49页 |
·森工企业在选择电子商务发展模式时需面临的问题 | 第49-58页 |
·产品线上展示问题 | 第50-52页 |
·建立企业诚信度问题 | 第52-53页 |
·支付便捷性与安全性问题 | 第53-57页 |
·线下货物的物流配送问题 | 第57-58页 |
·影响我国林产品行业电子商务模式的主要因素 | 第58-66页 |
·产品因素 | 第58-59页 |
·企业电子商务平台的管理因素 | 第59-60页 |
·相关的技术支持 | 第60-62页 |
·其它外部因素 | 第62-66页 |
第5章 吉林森工集团电子商务模式未来发展构想 | 第66-74页 |
·吉林森工集团简介及电子商务建设现状 | 第66-68页 |
·吉林森工集团简介 | 第66-67页 |
·吉林集工集团电子商务建设现状 | 第67-68页 |
·基于供应链管理的电子商务模式 | 第68-74页 |
·林业供应链的特点 | 第68-70页 |
·基于供应链管理的林产品电子商务平台主要功能 | 第70页 |
·基于供应链的林产品电子商务运作流程 | 第70-71页 |
·基于供应链管理的 B to B 电子商务模型 | 第71-74页 |
结论 | 第74-76页 |
参考文献 | 第76-80页 |
致谢 | 第80页 |