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县域经济视野下福建晋江体育鞋服产业发展现状与对策研究

摘要第1-4页
Abstract第4-9页
1 前言第9-20页
   ·选题依据第9-10页
   ·研究目的、意义第10-11页
     ·研究目的第10页
     ·研究意义第10-11页
   ·文献综述第11-17页
     ·县域经济概念及相关文献综述第11-13页
     ·国内体育用品业及晋江体育鞋服产业文献综述第13-17页
   ·研究方法第17-18页
     ·文献资料法第17页
     ·调查法第17-18页
     ·数理统计法第18页
     ·逻辑分析法第18页
   ·技术路线第18页
   ·本研究的创新与不足之处第18-20页
2 县域经济相关理论第20-25页
   ·中国科学社会主义理论第20页
   ·区域经济理论第20-22页
     ·杜能:农业区位论第21页
     ·新增长理论第21-22页
     ·区域创新理论第22页
     ·区域经济政策创新理论第22页
   ·产业集群理论第22-23页
     ·迈克尔·波特的竞争优势理论第22-23页
   ·县域经济、区域创新与产业集群的内在联系第23-25页
3 晋江市概况第25-27页
   ·晋江市的地理位置及人口概况第25页
   ·晋江市的经济概况第25-26页
   ·晋江市的历史文化概况第26-27页
4 县域经济视野下晋江体育鞋服产业发展的历史回顾、现状及制约因素分析第27-38页
   ·“政企互动”视角下晋江体育鞋服产业发展的历史回顾第27-31页
     ·改革开放初期——借助社会资本,手工作坊创业起步第27-28页
     ·八十年代末至九十年代初——贴牌加工第28-29页
     ·亚州金融危机促创牌运动并向品牌集群发展第29-30页
     ·上市融资促企业向管理规范化、品牌国际化发展第30-31页
   ·晋江体育鞋服产业现状分析第31-34页
     ·产业分布与规模第31-32页
     ·科研技术设备现状第32-33页
     ·市场规模第33-34页
   ·制约晋江体育鞋服业的发展因素分析第34-38页
     ·产业政策优势相对弱化第34-35页
     ·科技研发及自主创新能力不足第35页
     ·规模企业发展成效不大第35-36页
     ·高层次管理人才匮乏,品牌营销、管理能力落后第36页
     ·中小企业多,企业融资困难第36页
     ·品牌的持续发展与护问题第36-38页
5 安踏个案分析第38-46页
   ·安踏品牌发展历程第38-41页
     ·原始积累阶段(1994 年以前)第38-39页
     ·品牌初创阶段(1994 年—2001 年)第39页
     ·品牌塑造阶段(2001 年—2007 年)第39-40页
     ·资本运作与国际化阶段(2007 至今)第40-41页
   ·安踏品牌现状分析第41-44页
     ·安踏品牌理念分析第41-43页
       ·安踏企业文化的描述第41-42页
       ·安踏的 LOGO 与诠释第42-43页
     ·安踏经营现状分析第43-44页
     ·安踏与主要体育用品公司的规模比较第44页
     ·安踏与主要体育用品公司的品牌战略比较第44页
   ·安踏的启示第44-46页
     ·合理的市场分析,准确的市场定位第45页
     ·打造特色品牌文化,增强品牌内涵第45页
     ·“永不止步”的科技创新、树标准、打造专业体育品牌第45-46页
6 县域经济视野下福建晋江体育鞋服产业的发展对策第46-50页
   ·经济政策创新策略第46页
   ·科技领先、产品创新策略第46-47页
   ·引进“外脑”建立现代管理机制,强化品牌建设策略第47页
   ·进行行业内部整合,实施品牌并购,向国际品牌发展策略第47-48页
   ·“筑巢引凤”打造人才特区第48页
   ·跨(国)区域发展策略第48-49页
   ·营造良好的融资环境,应对资金瓶颈第49-50页
7 结论第50-52页
   ·政企互动,打造成晋江的核心产业第50页
   ·发挥区域经济发展优势,融入全球经济发展第50页
   ·产业发展与城市建设协调互动发展第50-51页
   ·可持续发展的动力在于创新与保护第51-52页
参考文献第52-55页
附录第55-57页
致谢第57-58页
在读期间公开发表论文(著)及科研情况第58页

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