| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 引言 | 第10-16页 |
| 一、选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-14页 |
| （一）国外研究现状 | 第11-13页 |
| （二）国内研究现状 | 第13-14页 |
| 三、研究方法 | 第14-15页 |
| 四、论文的创新点和不足 | 第15-16页 |
| 第二章 金融业经营模式的理论基础分析 | 第16-26页 |
| 一、金融业经营模式的历史演变 | 第16-17页 |
| 二、分业经营与混业经营的比较分析 | 第17-19页 |
| （一）从风险角度看 | 第18页 |
| （二）从效率的角度看 | 第18-19页 |
| （三）从监管的角度看 | 第19页 |
| 三、我国商业银行混业经营的制度模式演变 | 第19-20页 |
| 四、混业经营是我国商业银行发展的总体趋势 | 第20-26页 |
| （一）商业银行混业经营的内部原因 | 第21-22页 |
| （二）商业银行混业经营的外部原因 | 第22-26页 |
| 第三章 我国商业银行混业经营组织模式选择 | 第26-34页 |
| 一、国际上典型的制度模式演变 | 第26-30页 |
| （一）以美国为代表的金融控股公司模式 | 第26-28页 |
| （二）以德国为代表的全能银行模式 | 第28-29页 |
| （三）以英国为代表的银行控股公司模式 | 第29-30页 |
| 二、混业经营模式类型比较分析 | 第30-31页 |
| （一）银行拥有的决策权力不同 | 第30页 |
| （二）对利益冲突的防范程度不同 | 第30-31页 |
| （三）对金融风险的防范效应不同 | 第31页 |
| （四）信息流动效益不同 | 第31页 |
| （五）资本运作活跃程度不同 | 第31页 |
| 三、混业经营是后危机时代的主要趋势 | 第31-34页 |
| 第四章 金融控股公司是我国商业银行合理的混业经营模式 | 第34-42页 |
| 一、案例分析——花旗银行 | 第34-38页 |
| （一）花旗银行的混业发展历程 | 第34-35页 |
| （二）花旗银行的借鉴之处 | 第35-38页 |
| 二、金融控股公司是我国商业银行合理的组织模式 | 第38-39页 |
| （一）金融控股公司比较符合目前我国的金融水平 | 第38页 |
| （二）它符合金融机构的典型特征 | 第38-39页 |
| （三）它有动于推动我国金融机构的经营管理效率 | 第39页 |
| （四）它更有利于防范风险 | 第39页 |
| 三、构建以国有商业银行为主体的纯粹性金融控股公司最终目标 | 第39-42页 |
| （一）我国现存的金融控股公司 | 第39-40页 |
| （二）纯粹性金融控股公司的含义 | 第40页 |
| （三）国有商业银行为主导的纯粹金融控股公司是适合我国国情的 | 第40-42页 |
| 第五章 我国商业银行构建金融控股公司的发展模式途径选择 | 第42-52页 |
| 一、我国商业银行初级的混业模式 | 第42-45页 |
| （一）部门的形式 | 第43页 |
| （二）子公司 | 第43-45页 |
| （三）协议合作 | 第45页 |
| 二、我国商业银行构建纯粹金融控股公司的动态发展模式 | 第45-48页 |
| （一）我国商业银行构建金融控股公司的发展途径 | 第46-47页 |
| （二）路径设计 | 第47-48页 |
| 三、案例分析——中国工商银行的改制实践 | 第48-52页 |
| （一）工商银行介绍 | 第48页 |
| （二）工商银行当前的混业状况 | 第48-49页 |
| （三）构建金融控股公司的发展战略 | 第49-52页 |
| 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
