| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-10页 |
| 1. 2005 年福建省农村信用社新一轮改革基本情况 | 第10-17页 |
| ·新一轮改革的背景 | 第10-12页 |
| ·“三农”经济发展存在资金瓶颈 | 第10-11页 |
| ·福建省农村信用社历经改革自身仍存在诸多问题 | 第11-12页 |
| ·新一轮改革的主要内容和措施 | 第12-13页 |
| ·完善管理体制，组建福建省联社 | 第12页 |
| ·采取新的组织形式和产权模式 | 第12-13页 |
| ·明晰产权关系 | 第13页 |
| ·完善法人治理架构 | 第13页 |
| ·坚持服务“三农”的宗旨 | 第13页 |
| ·新一轮改革支农的成效 | 第13-17页 |
| ·确定了县（市）级法人体制 | 第14页 |
| ·服务“三农”更加有效 | 第14-15页 |
| ·自身发展提速实力提升 | 第15-17页 |
| 2. 福建省农村信用社深化改革的 SWOT 分析（以连江县为例） | 第17-26页 |
| ·优势 S | 第17-18页 |
| ·人缘地缘优势 | 第17页 |
| ·点多面广贴近客户的优势 | 第17页 |
| ·县级独立法人优势 | 第17页 |
| ·所得税在当地缴交的优势 | 第17页 |
| ·股权纽带优势 | 第17-18页 |
| ·劣势 W | 第18-22页 |
| ·现行管理体制下行业管理和法人治理均难到位 | 第18页 |
| ·产品创新营销不适应农业产业化的要求 | 第18页 |
| ·网点布局和功能不适应农村城镇化的要求 | 第18-19页 |
| ·科技支撑进步明显但与同业差距仍然很大 | 第19-20页 |
| ·人员素质偏低的问题没有根本解决 | 第20-21页 |
| ·激励约束机制还不能充分体现效率和公平 | 第21页 |
| ·风险管理系统性不够、执行力不强 | 第21-22页 |
| ·机会 O | 第22-23页 |
| ·国家对“三农”发展的重视度前所未有 | 第22页 |
| ·福建省建设新农村对金融资本需求更加旺盛 | 第22页 |
| ·连江县域经济发展势头良好 | 第22-23页 |
| ·挑战 T | 第23-26页 |
| ·农信社经营环境更加复杂严峻 | 第23-24页 |
| ·比照商业银行监管造成农信社创新难 | 第24页 |
| ·农业保险、担保和信用体系等支农配套机制不完善 | 第24-25页 |
| ·政府对政策性支农业务的财税扶持不足 | 第25页 |
| ·一元化格局被多元化竞争所取代 | 第25-26页 |
| 3. 福建省农村信用社深化改革的对策与建议 | 第26-44页 |
| ·围绕“三农”“四化”创新农村金融服务 | 第27-32页 |
| ·贴近农业产业化要求创新金融产品 | 第27-29页 |
| ·围绕城镇化进程加快网点布局和服务功能转型 | 第29-31页 |
| ·适应新一代农民需要大力推广电子银行业务 | 第31-32页 |
| ·打造人才科技平台支撑 | 第32-36页 |
| ·注重科技基础建设，支撑加速转型 | 第32页 |
| ·加强干部队伍建设 | 第32-34页 |
| ·加强教育培训 | 第34-36页 |
| ·完善激励约束机制 | 第36页 |
| ·强化风险管控 | 第36-41页 |
| ·完善法人治理 | 第36-37页 |
| ·实施全面风险管理 | 第37-39页 |
| ·加强稽核审计监督 | 第39-41页 |
| ·深化改革理顺管理体制 | 第41-42页 |
| ·现阶段加强行业管理的必要性 | 第41页 |
| ·深化管理体制改革的设想 | 第41-42页 |
| ·营造良好环境 | 第42-44页 |
| ·建立健全农村信用担保体系 | 第42-43页 |
| ·监管部门适度监管 | 第43页 |
| ·加大对农村金融财税政策扶持力度 | 第43页 |
| ·引导农村金融市场适度有序竞争 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |