| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-9页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究思路和研究方法 | 第9-10页 |
| ·研究思路 | 第9页 |
| ·研究方法 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国内研究现状 | 第10-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 江西邮政储蓄银行的历史及现状 | 第14-17页 |
| ·中国邮政储蓄银行的发展沿革 | 第14-15页 |
| ·江西邮政储蓄银行的历史及现状 | 第15-17页 |
| 第三章 江西邮政储蓄银行的分析比较 | 第17-32页 |
| ·江西邮政储蓄银行本体分析 | 第17-21页 |
| ·江西邮政储蓄银行的竞争对手分析 | 第21-27页 |
| ·四大国有银行的优劣势 | 第22-23页 |
| ·农村信用合作社的优劣势 | 第23-24页 |
| ·民营银行或中小股份制银行的优劣势 | 第24-26页 |
| ·外资银行优劣势 | 第26-27页 |
| ·国外邮政储蓄银行发展总结 | 第27-28页 |
| ·江西邮政储蓄银行在其他银行战略优势方面的借鉴 | 第28-32页 |
| ·江西邮政储蓄银行近期市场发展定位 | 第28-30页 |
| ·江西邮政储蓄银行远期市场发展定位 | 第30-32页 |
| 第四章 江西邮政储蓄银行的战略选择 | 第32-37页 |
| ·总体战略 | 第32页 |
| ·定位战略 | 第32-34页 |
| ·目标定位 | 第32-33页 |
| ·市场定位 | 第33页 |
| ·功能定位 | 第33-34页 |
| ·品牌战略 | 第34页 |
| ·差异化经营战略 | 第34-35页 |
| ·合作战略 | 第35-37页 |
| 第五章 江西邮政储蓄银行的发展战略建议 | 第37-42页 |
| ·江西邮政储蓄银行可持续性发展的建议 | 第37-40页 |
| ·完善自身经营管理体系建设 | 第37-38页 |
| ·大力开发邮政储蓄特色的业务拓展体系 | 第38-39页 |
| ·建立起更为完善的个性化的经营管理体系 | 第39-40页 |
| ·着力抓好新农村建设机遇的建议 | 第40-42页 |
| ·分析当前新农村建设过程中突出问题，找准着力点 | 第40-41页 |
| ·用战略眼光看待农业产业化发展过程中异军突起的特色农业产业 | 第41页 |
| ·进一步完善面向农村市场的体制机制建设 | 第41-42页 |
| 第六章 结论与展望 | 第42-43页 |
| ·结沦 | 第42页 |
| ·展望 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |