摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-10页 |
引言 | 第10-11页 |
第一章 绪论 | 第11-16页 |
第一节 研究背景及问题 | 第11-14页 |
一、网络的兴起 | 第11-12页 |
二、报纸发展受挫 | 第12-13页 |
三、"报纸消亡论"甚嚣尘上 | 第13-14页 |
四、研究问题 | 第14页 |
第二节 研究方法和思路 | 第14-15页 |
一、研究方法 | 第14-15页 |
二、研究思路 | 第15页 |
第三节 研究意义 | 第15-16页 |
第二章 中国报业发展的时代背景——媒介融合 | 第16-23页 |
第一节 关于媒介融合 | 第16-19页 |
一、媒介融合的含义 | 第16-17页 |
二、媒介融合的类型 | 第17页 |
三、媒介融合的发展阶段 | 第17-19页 |
第二节 媒介融合的可能性和必然性 | 第19-22页 |
一、媒介融合的可能性 | 第19-20页 |
二、媒介融合的必然性 | 第20-22页 |
第三节 媒介融合对报业的影响 | 第22-23页 |
第三章 媒介融合背景下的中国报业 | 第23-28页 |
第一节 新中国报业的发展历程 | 第23-25页 |
一、全能政治控制下的中国报业 | 第23页 |
二、中国报业走入"市场" | 第23-24页 |
三、中国报业的"组团运动" | 第24-25页 |
第二节 对于媒介融合的现实应对 | 第25-28页 |
一、政府:宏观政策 | 第25-26页 |
二、报业:微观措施 | 第26-27页 |
三、应对的不足 | 第27-28页 |
第四章 中国报业的发展之路——以南方报业传媒集团为例 | 第28-41页 |
第一节 南方报业传媒集团的发展历程 | 第28-30页 |
第二节 南方报业传媒集团发展措施的理论依据 | 第30-32页 |
一、传媒价值链分析 | 第30-31页 |
二、SWOT分析 | 第31-32页 |
第三节 南方报业传媒集团的宏观战略 | 第32-34页 |
第四节 南方报业传媒集团的微观举措 | 第34-38页 |
一、内部体制改革 | 第34-35页 |
二、资源整合,内容为王 | 第35-36页 |
三、跨媒介、跨地域、跨集团合作 | 第36-38页 |
第五节 他山之玉——其它报业集团的成功经验 | 第38-41页 |
一、广州日报报业集团 | 第38-39页 |
二、上海东方传媒集团有限公司 | 第39-41页 |
结语 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-44页 |
致谢 | 第44-45页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第45-46页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第46页 |