首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设组织与管理论文

基于多项目的大型工程项目风险管理研究

摘要第1-11页
ABSTRACT第11-12页
第1章 绪论第12-17页
   ·研究的背景及意义第12-13页
     ·研究背景第12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究的思路及方法第13-15页
     ·研究思路第13-14页
     ·研究方法第14-15页
   ·研究的内容及论文结构第15-16页
     ·研究内容第15-16页
     ·论文结构第16页
   ·论文创新点第16-17页
第2章 理论基础及文献综述第17-27页
   ·多项目管理的基本理论第17-20页
     ·多项目管理第17-18页
     ·项目群管理第18页
     ·项目组合管理第18-19页
     ·多项目管理、项目群管理和项目组合管理的关系第19-20页
   ·大型工程项目风险管理的基本理论第20-25页
     ·大型工程项目的界定第20页
     ·大型工程项目风险的定义及特征第20-21页
     ·大型工程项目风险产生的原因第21-22页
     ·大型工程项目风险分类第22-23页
     ·大型工程项目风险管理过程第23-25页
   ·基于多项目的大型工程项目风险管理研究现状第25-27页
     ·国外研究现状第25页
     ·国内研究现状第25-27页
第3章 基于多项目的大型工程项目风险识别第27-40页
   ·风险识别的原则第27-28页
   ·风险识别的方法第28-31页
     ·德尔菲法第29页
     ·风险源检查表法第29页
     ·SWOT分析法第29-30页
     ·WBS-RBS法第30-31页
   ·基于多项目的大型工程项目风险评价指标体系的制定第31-40页
     ·指标体系的获取第31-36页
     ·指标体系的编制第36-37页
     ·指标体系的说明第37-40页
第4章 基于多项目的大型工程项目风险评价第40-48页
   ·定性评价方法第40-42页
     ·故障树分析法第40-41页
     ·外推法第41页
     ·主观评分法第41-42页
   ·定量评价方法——模糊综合评价法第42-48页
     ·模糊综合评价法的优点第43-44页
     ·模糊综合评价法的操作步骤第44-48页
第5章 基于多项目的大型工程项目风险应对及监控第48-58页
   ·基于多项目的大型工程项目风险应对第48-56页
     ·组织风险应对第48-52页
     ·工期风险应对第52-53页
     ·费用风险应对第53-54页
     ·质量风险应对第54-56页
   ·基于多项目的大型工程项目风险监控第56-58页
第6章 泰州长江公路大桥建设项目风险管理研究第58-69页
   ·项目概况第58-60页
     ·地理位置及建设意义第58页
     ·工程规模及工期第58-59页
     ·管理模式第59-60页
   ·风险识别及评价第60-65页
     ·建立风险识别指标体系和评价因素第60页
     ·构建模糊矩阵第60-61页
     ·确定指标权重第61-65页
     ·模糊综合评价第65页
   ·风险应对及监控第65-69页
第7章 结论与展望第69-71页
   ·结论第69页
   ·展望第69-71页
参考文献第71-74页
致谢第74-75页
学位论文评阅及答辩情况表第75页

论文共75页,点击 下载论文
上一篇:一般鞅驱动的倒向随机Volterra积分方程
下一篇:1956-1966年中国自然辩证法发展状况研究--一种基于原始文献的计量分析