基于多项目的大型工程项目风险管理研究
摘要 | 第1-11页 |
ABSTRACT | 第11-12页 |
第1章 绪论 | 第12-17页 |
·研究的背景及意义 | 第12-13页 |
·研究背景 | 第12页 |
·研究意义 | 第12-13页 |
·研究的思路及方法 | 第13-15页 |
·研究思路 | 第13-14页 |
·研究方法 | 第14-15页 |
·研究的内容及论文结构 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第15-16页 |
·论文结构 | 第16页 |
·论文创新点 | 第16-17页 |
第2章 理论基础及文献综述 | 第17-27页 |
·多项目管理的基本理论 | 第17-20页 |
·多项目管理 | 第17-18页 |
·项目群管理 | 第18页 |
·项目组合管理 | 第18-19页 |
·多项目管理、项目群管理和项目组合管理的关系 | 第19-20页 |
·大型工程项目风险管理的基本理论 | 第20-25页 |
·大型工程项目的界定 | 第20页 |
·大型工程项目风险的定义及特征 | 第20-21页 |
·大型工程项目风险产生的原因 | 第21-22页 |
·大型工程项目风险分类 | 第22-23页 |
·大型工程项目风险管理过程 | 第23-25页 |
·基于多项目的大型工程项目风险管理研究现状 | 第25-27页 |
·国外研究现状 | 第25页 |
·国内研究现状 | 第25-27页 |
第3章 基于多项目的大型工程项目风险识别 | 第27-40页 |
·风险识别的原则 | 第27-28页 |
·风险识别的方法 | 第28-31页 |
·德尔菲法 | 第29页 |
·风险源检查表法 | 第29页 |
·SWOT分析法 | 第29-30页 |
·WBS-RBS法 | 第30-31页 |
·基于多项目的大型工程项目风险评价指标体系的制定 | 第31-40页 |
·指标体系的获取 | 第31-36页 |
·指标体系的编制 | 第36-37页 |
·指标体系的说明 | 第37-40页 |
第4章 基于多项目的大型工程项目风险评价 | 第40-48页 |
·定性评价方法 | 第40-42页 |
·故障树分析法 | 第40-41页 |
·外推法 | 第41页 |
·主观评分法 | 第41-42页 |
·定量评价方法——模糊综合评价法 | 第42-48页 |
·模糊综合评价法的优点 | 第43-44页 |
·模糊综合评价法的操作步骤 | 第44-48页 |
第5章 基于多项目的大型工程项目风险应对及监控 | 第48-58页 |
·基于多项目的大型工程项目风险应对 | 第48-56页 |
·组织风险应对 | 第48-52页 |
·工期风险应对 | 第52-53页 |
·费用风险应对 | 第53-54页 |
·质量风险应对 | 第54-56页 |
·基于多项目的大型工程项目风险监控 | 第56-58页 |
第6章 泰州长江公路大桥建设项目风险管理研究 | 第58-69页 |
·项目概况 | 第58-60页 |
·地理位置及建设意义 | 第58页 |
·工程规模及工期 | 第58-59页 |
·管理模式 | 第59-60页 |
·风险识别及评价 | 第60-65页 |
·建立风险识别指标体系和评价因素 | 第60页 |
·构建模糊矩阵 | 第60-61页 |
·确定指标权重 | 第61-65页 |
·模糊综合评价 | 第65页 |
·风险应对及监控 | 第65-69页 |
第7章 结论与展望 | 第69-71页 |
·结论 | 第69页 |
·展望 | 第69-71页 |
参考文献 | 第71-74页 |
致谢 | 第74-75页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第75页 |