| 致谢 | 第1-5页 |
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-11页 |
| ·研究背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·研究内容与方法 | 第11-12页 |
| ·研究内容 | 第11页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·论文的创新点 | 第14-15页 |
| 2 相关研究基础 | 第15-20页 |
| ·执行力理论综述 | 第15-17页 |
| ·执行力的含义 | 第15页 |
| ·执行力的作用 | 第15-16页 |
| ·执行力的影响因素 | 第16-17页 |
| ·安全生产执行力理论综述 | 第17-20页 |
| ·安全生产执行力的含义 | 第17页 |
| ·安全生产执行力的作用 | 第17页 |
| ·煤矿安全生产执行力内容 | 第17-20页 |
| 3 DX 煤矿安全生产执行力现状 | 第20-31页 |
| ·DX 煤矿安全生产执行力现状 | 第20-25页 |
| ·DX 煤矿安全生产执行力整体现状评价 | 第20-21页 |
| ·具体的现状分析 | 第21-25页 |
| ·DX 煤矿安全生产执行力存在的问题 | 第25-31页 |
| ·执行目标方面存在的问题 | 第25-26页 |
| ·执行组织方面存在的问题 | 第26-27页 |
| ·执行人员方面存在的问题 | 第27-29页 |
| ·执行流程方面存在的问题 | 第29-31页 |
| 4 DX 煤矿安全生产执行力影响因素分析 | 第31-47页 |
| ·DX 煤矿安全生产执行力构成要素 | 第31页 |
| ·DX 煤矿安全生产执行力影响因素模型 | 第31-39页 |
| ·执行目标 | 第31-33页 |
| ·执行组织 | 第33-34页 |
| ·执行人员 | 第34-37页 |
| ·执行流程 | 第37-39页 |
| ·DX 煤矿安全生产执行力影响因素分析 | 第39-47页 |
| ·分析方法 | 第39-42页 |
| ·实施步骤 | 第42-45页 |
| ·结果分析 | 第45-47页 |
| 5 DX 煤矿安全生产执行力的提升策略 | 第47-55页 |
| ·塑造煤矿安全生产执行力文化 | 第47-49页 |
| ·塑造安全生产执行力文化 | 第47-48页 |
| ·培养员工执行理念 | 第48-49页 |
| ·完善安全生产规章制度 | 第49-50页 |
| ·建立科学、合理的安全生产规章制度 | 第49-50页 |
| ·在执行中不断完善制度 | 第50页 |
| ·建立科学、有效的安全生产流程 | 第50页 |
| ·加强教育和培训，提高员工的执行素质 | 第50-51页 |
| ·优化煤矿的组织结构 | 第51-52页 |
| ·优化组织结构 | 第51-52页 |
| ·建立有效的组织内部沟通机制和协调机制 | 第52页 |
| ·完善监督和激励机制 | 第52-55页 |
| ·加强作业现场的监督和检查 | 第52-53页 |
| ·完善激励机制 | 第53-55页 |
| 6 结论与展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录 A DX 煤矿安全生产执行力调研问卷 | 第59-65页 |
| 附录 B DX 煤矿安全生产执行力影响因素调研问卷 | 第65-66页 |
| 作者简历 | 第66-68页 |
| 学位论文数据集 | 第68-69页 |